يوفر لك برنامج CRO التدريب المناسب ، بما في ذلك المناقشة الموضعية حول تحديات المخاطر الحالية وممارسات التخفيف. يتم تحقيق أهداف التعلم من خلال مجموعة من تعليمات أعضاء هيئة التدريس الخبراء ، وتحليل حالة العمل ، والتبادلات النشطة مع قادة الفكر في هذا المجال. إن أهمية وجود كبير مسؤولي المخاطر (CRO) في أي شركة هي المفتاح لقيادة وتقديم إرشادات المخاطر على مستوى المؤسسة لشركتهم للخروج من هذا الوضع الفوضوي.
في نهاية هذه الدورة ، سيتمكن المشاركون من:
-
تحديد جميع فئات المخاطر الرئيسية داخل الشركة
-
تقدير الطريقة التي يمكن بها تحديد المخاطر الرئيسية وقياسها ومراقبتها والتحكم فيها والتخفيف من حدتها بشكل متعمق
-
مواءمة استراتيجية إدارة المخاطر المؤسسية مع الخطة الاستراتيجية وتأثيرها على
-
اكتساب رؤى حول كيفية أداء دور CRO وقيادة وظائف إدارة مخاطر المؤسسة داخل
-
إنشاء وتنفيذ إدارة مخاطر المؤسسة
-
قم بإعداد مقاييس مخاطر المؤسسة لتحديد جميع المخاطر الرئيسية وإنشاء هيكل للإبلاغ عن مخاطر المؤسسة مع الاستجابة للمخاطر
أي شخص يعمل حاليًا في قسم إدارة المخاطر وإدارة الامتثال والمراجعة الداخلية
-
فهم أهمية ربط استراتيجية إدارة مخاطر المؤسسة بالأهداف الاستراتيجية للاستراتيجية
-
حدد دور ومسؤوليات CRO داخل
-
فحص تكامل الحوكمة التنظيمية ضمن الهيكل التنظيمي للشركة
-
لتكون قادرًا على إعداد إطار عمل إدارة مخاطر المؤسسة مع دمج الخطة الإستراتيجية
-
تقييم المخاطر الناشئة الجديدة مثل السلوك والامتثال المتعلق بالعمل من المنزل (WFH).
-
اشرح العلاقة المتداخلة بين المخاطر التنظيمية والامتثال والمخاطر المالية.
-
مواكبة أحدث التطورات لأنواع مخاطر المؤسسة الجزء 2 - التشغيلي
-
تحديد الفئات السبع لمخاطر التشغيل
-
قادرة على تحديد وقياس ومراقبة ومراقبة المخاطر التشغيلية الرئيسية داخل الشركة.
-
مواكبة أحدث التطورات لأنواع مخاطر المؤسسة الجزء 3 - مخاطر الإنترنت
-
تقييم نقدي لمختلف أنواع الإنترنت الرئيسية
-
إنشاء تقنيات مناسبة لمراقبة السيبرانية والتحكم فيها
-
القدرة على مواءمة استراتيجية إدارة المخاطر المؤسسية مع الأهداف الإستراتيجية للخطة الإستراتيجية
-
مواكبة أحدث المخاطر الإستراتيجية مثل التكنولوجيا الناشئة ، ومخاطر الطرف الثالث ، و WFH ، ومخاطر السلوك ومخاطر التكنولوجيا التخريبية
-
قادرة على التعرف على تأثير ظهور التكنولوجيا الجديدة والمخاطر التخريبية للشركة.
-
تحديد والتحكم في مثل هذه المخاطر التخريبية الناشئة عن التكنولوجيا الجديدة وخاصة WFH.
-
فهم أهمية التواصل الفعال من قبل رئيس إدارة المخاطر (CRO)
-
أن تكون قادرًا على إدارة عمليات إدارة مخاطر المؤسسة والتحكم فيها كقائد مخاطر فعال
-
لوضع المواهب المناسبة للنطاق الوظيفي المناسب في الشركة.
-
التخطيط والهيكل والإبلاغ عن المخاطر الرئيسية للدعاوى C ومجلس الإدارة في الوقت المناسب
-
تكون قادرة على إثبات الموافقة على تحديد كمية المخاطر الرئيسية في عملية تنفيذ الأهداف الاستراتيجية
-
إظهار القدرة على إنشاء مقاييس مخاطر المؤسسة وإعداد هيكل الإبلاغ عن المخاطر
-
أن تكون قادرًا على إعداد تقنيات وسياسات مناسبة للاستجابة لمخاطر المؤسسة
-
تقييم مدى ملاءمة تقنيات الاستجابة للمخاطر وقدرتها على تلبية المشروع
