ندوة: إدارة القيادة التنفيذية

يستكشف برنامج إدارة القيادة التنفيذية المهارات القيادية لمكان العمل الحديث المعقد والديناميكي. في مشهد الأعمال المتطور اليوم ، هناك حاجة متزايدة للقادة ذوي المهارات العالية الذين يمكنهم التنقل عبر التحديات المعقدة وتمكين فرقهم من النجاح. ستتعلم تقنيات لقيادة فرق عالية الأداء لإضافة قيمة وهدف إلى مؤسستك من خلال استراتيجيات القيادة الفعالة.

 

تحقق من كيفية تعظيم تأثيرك باستخدام الأدوات والأطر العملية ، واكتسب فهما أعمق لأسلوب قيادتك لمواءمته مع أهداف مؤسستك.

 

 

  • اكتساب الرؤى اللازمة لوضع وتنفيذ استراتيجية فعالة في مؤسستك
  • تطوير الثقة للعمل خارج منطقة الراحة الخاصة بك
  • زيادة قدرتك على المشاركة والإلهام والتأثير
  • استعد لدور إداري أعلى أو تحد مهني
  • تطوير قادة فعالين ومتحمسين ومبتكرين
  • اكتساب رؤى حول أحدث الأفكار حول موضوعات الأعمال الاستراتيجية
  • بناء إطار قيادة قوي
  • شاهد عائد الاستثمار من خلال تعاون Henley مع شريك تعليمي في مؤسستك. سيفهم هذا الشخص ويدعم احتياجات المنظمة والمشارك ، مما يفيد كليهما


 

 

مديرو الأقسام والمديرون الكبار الطامحون:

  • لقد اتقنوا أساسيات الأعمال والآن بحاجة إلى "قيادة القادة";
  • من المطلوب أن يعززوا قدرتهم على التعامل مع الإدارة العليا؛
  • بحاجة إلى تطوير مسؤولية أوسع عبر عدد من الفرق.
  • برنامج القيادة التنفيذية الإدارية مخصص للمديرين على جميع المستويات الذين يرغبون في تعزيز أداء أدوارهم ونجاح المنظمة.



 

 

  • التفكير في العلاقة بين القيادة الفعالة والأداء في المنظمات.
  • تعريف الأداء في سياق المنظمة
  • ناقش التأثير الذي يمكن أن يحدثه القادة على الأداء
  • حدد السمات والأساليب والسياقات المختلفة للقيادة
  • وصف تطور القيادة
  • تفسير أسلوب القيادة الخاص بك ، أو الأسلوب المحتمل ، وأسلوب من حولك
  • تحديد القيادة الفعالة وغير الفعالة في سياقك
  • راجع نقاط قوتك وضعفك كقائد



 

 

  • التعرف على تأثير التحيزات الشخصية في اتخاذ القرارات
  • تفسير النماذج والأطر النظرية المتعلقة بصنع القرار
  • حدد الأنواع المختلفة من الاتصالات التي يستخدمها القادة للقيادة بفعالية
  • شرح كيفية قيام القادة بتعبئة الشبكات من أجل القيادة الفعالة
  • مراجعة مدى أهمية اتخاذ القرارات في المؤسسات
  • تطبيق قوة الشك في اتخاذ القرارات


 

 

  • استكشف أهمية القوة والتأثير داخل القيادة.
  • توضيح العلاقة بين القيادة والسلطة
  • التمييز بين الأشكال المختلفة للسلطة
  • التحقيق في النفوذ كشكل من أشكال القوة الناعمة
  • استنتج كيفية ممارسة التأثير في مؤسستك
  • تحليل أهمية المحادثات الصعبة


 

 

الدورات ذات الصلة