يركز هذا المساق على دور القائد في تطوير وتحفيز الفرق الممتازة. بدلاً من محاولة تحديد طريقة "صحيحة" للقيادة ، ستقدم مجموعة من الأساليب التكميلية التي ستتاح للمندوبين الفرصة لممارستها والجمع بينها والتكيف معها لتناسب تفضيلاتهم الشخصية واحتياجاتهم التنظيمية.

من خلال استكشاف الدور القيادي من عدد من وجهات النظر المختلفة ، تتيح الندوة للمندوبين تجربة طرق مبتكرة لتمكين فريقهم وإثارة حماسته والتأثير بشكل إيجابي على مناخهم التنظيمي وثقافتهم. الفوائد التي ستعود على المنظمة تتمثل في قدرة القادة بشكل أفضل على التركيز على الأهداف التنظيمية ومجهزين بشكل أفضل لتطوير فريقهم نحو تحسين الأداء المستدام.

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

• دراسة عمليات الفريق الفعالة.
• تحليل استراتيجيات الاتصالات الفعالة.
• فهم كيفية إعطاء وتلقي ردود فعل فعالة
• ضع في اعتبارك أدوات للتحفيز والتفويض.
• اكتشف أساليب القيادة.
• افحص بناء بيئة التعلم.

• المديرين
• المشرفون وقادة الفريق
• الموظفون الذين يتم إعدادهم للترقية إلى مستوى إداري