تعد الإدارة الفعالة للميزانيات والتكاليف التشغيلية جانبا رئيسيا لقيادة المنظمات وإدارتها. في الوقت الحاضر ، إذا أرادت المنظمات المعاصرة أن تظل قادرة على المنافسة ، يتم حثها على التفكير والتخطيط والعمل من حيث القيمة المضافة للعملاء والمساهمين. على طول هذا الخط ، تمثل الميزانية ، وكذلك تتبع ومراقبة وخفض التكلفة ، الأنشطة الأساسية التي يجب القيام بها ومراقبتها مع تنفيذ الاستراتيجيات.

وبمعالجة هذه القضايا، فإن هذا المؤتمر مهم للمهنيين والمحللين الذين يواجهون التحدي الصعب المتمثل في تحسين الأداء مع خفض تكاليف العمليات التي تخضع للمساءلة.

في نهاية هذا المؤتمر سيكون المشاركون قادرين على:

• إتقان عملية إعداد الميزانية
• فهم سلوك التكاليف
• استكشاف الأساليب التقليدية والمبتكرة لإعداد الميزانية ومراقبة التكاليف
• تحليل تكلفة العملية
• إدارة بطاقة الأداء المتوازن

• موظفو التخطيط والرقابة المالية
• أولئك الذين يتحملون مسؤوليات مالية مباشرة أو غير مباشرة
• أولئك من كل تخصص وقسم تجاري الذين يتعين عليهم تشغيل الإدارات وخطط الميزانية ، والمسؤولين عن التكلفة والتحليل الاستراتيجي
• أولئك من جميع قطاعات الصناعة ، بغض النظر عن المسؤوليات الوظيفية ، ولكن بشكل خاص أولئك المشاركين في التصنيع أو الإنتاج أو الهندسة أو المبيعات
• أولئك الذين يعملون في بيئة إدارة المشاريع