لا يتم تحقيق الإتقان الذاتي عن طريق الصدفة - إنها عملية تحدث عندما نتفاعل بشكل فعال مع أحداث وظروف حياتنا. توفر كل لحظة في حياتنا فرصة لممارسة إتقان الذات من خلال توسيع رؤيتنا وإيقاظ ملكات عقولنا وقلوبنا وتحمل المسؤولية الكاملة عن العيش والنمو والمساهمة. بينما نتحكم في عواطفنا، يمكننا تعزيز قدرتنا على قيادة الآخرين، والعمل كنموذج يحتذى به وشخص يرغب الآخرون حقًا في اتباعه. من خلال هذا البرنامج، ستتعلم الكثير عن نفسك - كيف تفكر ، وكيف ترى العالم وكيف ينظر إليك الآخرون ، وكيف تتواصل وكيف يمكنك إثراء مهارات الاتصال الخاصة بك - ومن خلال هذه العملية ، ستتعلم كيف قيادة الآخرين بمهارة كبيرة.
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
-
دارسة الإدارة الفعالة لأفكارنا ومعتقداتنا وتركيزنا وعملنا.
-
فهم تأثير قيمنا على أفعالنا.
-
التفكير في كيفية بناء الثقة والحماس والشجاعة.
-
اكتشاف طرق تحسين الاتصال.
-
فحص كيفية تعزيز مهارات القيادة الشخصية.
-
تحليل الوجه العام للقائد.
-
مدراء من جميع المستويات الإدارية
-
المشرفين
-
قادة الفريق
-
كما أن الدورة مناسبة لجميع الموظفين من جميع المستويات أو الأقسام
-
تولي مسؤولية دماغك.
-
الوصول إلى النجاح بناءً على نموذجك.
-
فهم الحلقة العاطفية.
-
اكتساب القوة والحرية من خلال تحمل المسؤولية.
-
تحليل قوة المعتقدات.
-
استخدام العاطفة لدفع العمل.
-
توجيه تركيزك.
-
فهم الظواهر الفرعية البصرية والسمعية والحركية.
-
التواصل بنية.
-
كسر الأنماط السلبية.
-
فهم عملية الاتصال.
-
خلق تواصل شفهي فعال.
-
فهم العلاقة بين الاتصال اللفظي وغير اللفظي.
-
استخدام تقنيات الاستماع النشط.
-
التعامل مع صعوبات التواصل.
-
تحليل أساليب الاتصال: العدوانية والسلبية والحازمة.
-
فهم أهمية الذكاء العاطفي.
-
تنمية الوعي الذاتي والتحفيز والتعاطف والمهارات الاجتماعية.
-
الانتقال إلى نموذج جديد للتمكين.
-
التعرف على مهارات القيادة في القرن الحادي والعشرين.
-
تفسير القيادة المؤسسية والتفاعلية.
-
فهم الفرق بين القيادة والإدارة.
-
استخدام القيادة الظرفية الفعالة.
-
تعلم المهارات الأربعة للقيادة في شركة GE: الطاقة والإثارة والتفوق والتنفيذ.
-
تقييم أسرار القيادة لجاك ويلش.
-
التحقيق في نظريات الدافع.
