تضع بطاقة الأداء المتوازن الاستراتيجية في قلب منظمتك، مما يتيح لك تركيز 100٪ من جهود موظفيك على تحقيق أهداف الشركة. إنها إطار قوي لتنفيذ الاستراتيجية بسرعة وبفعالية، مما يؤدي إلى تحسين الأداء بشكل جذري.
عند نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
-
ترجمة الرؤية والاستراتيجية إلى إجراءات عملية وتحسين الأداء التنظيمي
-
فهم كيفية استخدام بطاقة الأداء المتوازن لتحسين الأداء
-
تصميم وبناء بطاقة الأداء المتوازن
-
مواءمة المنظمة حول أهداف مشتركة
-
فهم كيفية مراقبة وإدارة الأداء الاستراتيجي
-
تحسين الأداء التشغيلي وفقًا للإستراتيجية
-
فهم كيفية تطبيق بطاقة الأداء المتوازن في جميع أنحاء المنظمة
-
إنشاء خطة عمل شخصية لتحسين الأداء داخل منظمتهم
-
المسؤولون التنفيذيون
-
مديرون مسؤولون عن إنشاء أو إدارة بطاقة الأداء المتوازن
-
ضباط ماليون ومراقبون ماليون
-
مديرو العمليات
-
مديرو التخطيط الاستراتيجي
-
مقدمة عن بطاقة الأداء المتوازن
-
فوائد بطاقة الأداء المتوازن
-
ربط المهمة والرؤية بالعمليات
-
تطبيقات واستخدامات بطاقة الأداء المتوازن
-
المنظور المالي والعملاء والعمليات بالتفصيل
-
نظرة عامة على عملية إنشاء بطاقة الأداء المتوازن
-
خرائط الاستراتيجية والمواضيع الاستراتيجية
-
المؤشرات الاستراتيجية والأهداف الاستراتيجية
-
إنشاء منظمة تركز على الاستراتيجية
-
المنظور التعلم والنمو بالتفصيل
-
تحديد الاستراتيجية، وتحديد المواضيع الاستراتيجية، وبناء الروابط الاستراتيجية
-
مشاركة فريق القيادة
-
أهمية جمع البيانات، والمقابلات، وفرق التركيز
-
التوثيق الاستراتيجي
-
العمل مع دراسة الحالة
-
الأهداف الاستراتيجية والمواضيع الاستراتيجية
-
غرض المؤشرات الاستراتيجية وعلاقتها بمؤشرات الأداء الرئيسية
-
مؤشرات الأداء الرئيسية والمؤشرات التأخيرية
-
تطوير مؤشرات مناسبة باستخدام خريطة الاستراتيجية
-
أمثلة على المؤشرات لكل من المنظورين الأربعة
-
كيفية تنفيذ بطاقة الأداء المتوازن
-
المؤشرات التأخيرية والمؤشرات التأخيرية
-
تحديد المؤشرات والأهداف
-
رسم خرائط المبادرات الاستراتيجية
-
تحديد أهداف مطابقة لكل هدف
-
نظام إدارة الاستراتيجية وإدارة الأداء
-
رسم خرائط المبادرات الاستراتيجية للموارد البشرية
-
التخطيط للتنفيذ
-
تحقيق التغيير الناجح
-
تواصل بطاقة الأداء المتوازن
-
تطوير أهداف مناسبة باستخدام خريطة الاستراتيجية والمؤشرات
-
تفشي بطاقة الأداء المتوازن في جميع أنحاء المنظمة
-
اجتماعات استعراض الاستراتيجية
-
كيفية جعلها تعمل في منظمتك
-
إنشاء خطة مشروع موجزة
-
تحديد الأدوار الرئيسية واللاعبين الرئيسيين
-
أنشطة دراسة الحالة
-
نصائح أعلى للنجاح
-
إنشاء خطة شخصية للعمل