لقد أصبح تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات المصممة بعناية لاقتناء جميع المواد والسلع والمعدات والخدمات قضية حاسمة في جميع المنظمات التي ترغب في خفض تكاليف التشغيل مع تحسين الجودة والإنتاجية. يستكشف هذا البرنامج المفاهيم الأساسية التي تشكل أساس إدارة المشتريات وسلسلة التوريد ويتحرك من خلال القضايا الرائدة التي تواجه المنظمات اليوم.

في نهاية هذا المؤتمر سيتمكن المشاركون من:

• تحقيق فهمًا شاملاً لما هو أفضل الممارسات.
• إنشاء الرسالة والرؤية والمعرفة اللازمة لتنفيذ العمليات والأساليب اللازمة بنجاح للوصول إلى أداء عالمي المستوى.
• تقديم نظرة عامة على الدوافع الرئيسية المعنية عند عرض سلاسل التوريد من وجهة نظر الخدمات اللوجستية / الطلب.
• شرح ما هي إدارة سلسلة التوريد والمشتريات بشكل أساسي
• مراجعة معنى المشتريات الاستراتيجية
• اعطاء أمثلة على أفضل الممارسات في المشتريات وسلسلة التوريد
• مراجعة كيفية الحصول على أفضل الأسعار
• فهم كيفية تطوير تحليل الإنفاق
• تطوير عرض وظيفي ومتعدد الوظائف لسلسلة التوريد
• التأكد من أن العمل بشكل أفضل مع جميع لاعبي سلسلة التوريد يدفع
• النظر في مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI’s)

• موظفي العقود والمشتريات
• المشروع ، والهندسة ، والتشغيل ، والصيانة ، والموظفون الذين يشاركون في تخطيط وتنفيذ المشتريات والعقود
• متخصصو التوريد والشراء والخدمات اللوجستية والمواد وسلسلة التوريد
• جميع المشاركين في اقتناء المواد والمعدات والخدمات والذين هم في المنظمات التي تريد قيادتها مستويات عالية من الكفاءة في المشاركين في هذه الأنشطة
• أولئك الذين يحتاجون إلى تطوير فهمهم المحدود للخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد
• أولئك الذين يبحثون عن مكاسب تجارية ومزايا من إدارة سلاسل التوريد الخاصة بهم بشكل أكثر فعالية