مهارات القيادة المتقنة: تحقيق إمكانات قيادتك من خلال اكتشاف الذات

تطوير مهارات القيادة أكثر من مجرد تعلم كيفية كونك مديرًا جيدًا. القيادة الرائعة هي في المقام الأول "وظيفة داخلية". قبل أن نستطيع قيادة الآخرين بتأثير وثقة، يجب أن نجد أولاً الصفات والقوى الداخلية لقيادة أنفسنا بثقة. تعبر القيادة من هذا المنظور عن تجلي للقوة الشخصية الفريدة لدينا، والغرض، والرؤية.

 

الرحلة الداخلية للسيطرة على القيادة هي برنامج مكون من جزئين يركز بدقة على تطوير تلك الموارد الداخلية الضخمة التي نمتلكها جميعًا.

 

في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • اكتشاف وتحليل أسلوب واتجاهات قيادتهم
  • النمو في القوة الشخصية والفعالية
  • فهم وتطوير واستخدام القوى العاطفية داخلهم
  • التعرف على أنماط التفكير المختلفة وتحديد تفضيلاتهم الشخصية
  • معرفة كيفية اكتشاف ما لا يعرفونه - وحل المشكلة الحقيقية
  • تطوير فرق متكيفة ومبدعة ومتحفزة
  • فهم أنفسهم وإمكانياتهم بشكل أوضح
  • حل النزاع بفعالية أكبر
  • تحسين قدرتهم على التواصل والتأثير والعمل مع الآخرين

 

  • مديرون
  • المشرفون وقادة الفرق
  • الموظفون الذين يتم تأهيلهم للدور الإداري أو الإشرافي

 

  • مبادئ القيادة
  • عقل القائد
  • قلب القائد
  • ممارسات القادة الفعّالة
  • الأدوار الخمسة التي يلعبها القادة
  • تقييم الذات في القيادة
  • إعادة توازن أسلوب قيادتك لنتائج مثلى

  • زيادة قوتك
  • تحقيق التفوق العاطفي
  • القيادة الذاتية من خلال السيطرة الداخلية
  • النجاح من خلال العقلية الإيجابية
  • وقتك وحياتك
  • زيادة الإنتاجية الشخصية
  • الاتجاه من خلال النزاهة الشخصية
  • تصميم خطة استراتيجية لحياتك ومسيرتك المهنية

 

  • فهم الترابط
  • الفوز من خلال التواصل الفعّال
  • نموذج الاستماع الفعّال
  • الأنماط الأربعة للتواصل
  • التعامل مع الصراع بشكل بناء
  • استخدام مبادئ التأثير والإقناع
  • التحدث وتقديم المهارات بمهارة
  • فن التفاوض الرابح-رابح

 

  • كيف تختلف فرق الأداء العالي عن المجموعات العمل التقليدية
  • العناصر الثلاثة لفرق الأداء العالي
  • فهم أربعة أنواع من الفرق
  • مراحل تطوير الفريق
  • ديناميات الفريق: كيف يعمل الفرق
  • فهم وتحسين أنماط أعضاء الفريق
  • القيادة من خلال الثقة
  • القيادة من خلال التغيير

 

  • إشعال الإبداع في الفريق
  • فن التدريب العملي
  • إجراء مناقشات فعالة حول الأداء
  • الانضباط الإيجابي من خلال التوقعات
  • الوكالة وتمكين الطريقة الصحيحة
  • نموذج القيادة الظرفي
  • كيفية تحليل احتياجات التطوير
  • استخدام أدوات فعالة لإدارة الأداء

 

  • الإبداع وشخصيتك
  • فهم واستخدام أنماط الشخصية كأداة إدارية
  • المرونة الإبداعية للإدارة بفعالية
  • أهمية الإدراك
  • تعظيم قدرتنا الإدراكية
  • الإبداع والنموذج الشامل
  • أشخاص مبدعين من الماضي
  • بناء نموذج إبداعي

 

  • فهم كيفية عمل التفكير الإبداعي
  • تطوير الانفتاح على أفكار جديدة
  • العقل الإبداعي: التفكير بالدماغ الكامل
  • تمييز مراحل العملية الإبداعية
  • التعرف على ما يجعل التفكير الإبداعي ممتازًا
  • تحديد وفهم الإبداع في الآخرين
  • تطوير بيئة إبداعية
  • الوعي والكفاءة

  • استراتيجيات حل المشكلات
  • الدخول إلى العقلية الصحيحة
  • المخاطرة والبحث عن تحولات في الأنماط
  • تعريف المشكلة الحقيقية
  • التعرف على العوائق العقلية للإبداع
  • عصف الأفكار لإيجاد حلول
  • استخدام تقنية SLIP
  • استخدام المخروط المدمج للتحليل

 

  • إطلاق الإبداع في العمل
  • تعزيز الإبداع
  • تحضير الأفكار
  • تحدي الافتراضات
  • الإبداع من أجل اختراقات في الأعمال
  • شحذ التفكير الإبداعي: الاستعارات والتشابهات
  • إطلاق الإبداع من خلال التدريب

 

  • القيادة المبتكرة من أجل أداء ممتاز
  • مهارات التفكير التقاربي والتفرقة
  • تطوير الإمكانات الإبداعية في الفرق
  • فهم الأشخاص المبدعين
  • التفاعل بشكل إبداعي
  • تخطيط مستقبلك الإبداعي

الدورات ذات الصلة