ماجستير في إدارة الأعمال مصغرة لمدة 5 أيام هو تقطير فريد من المهارات التي تحتاج إلى اكتسابها من أجل أن تعتبر ناجحة في الأعمال التجارية الحديثة. ليس كل شخص قادر على تكريس سنة أو سنتين من وقتهم للدراسة للحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال ، ولكن في عصر التغير السريع في بيئة تنافسية للغاية ، من الأهمية بمكان أن يكون لديك فهم شامل للقضايا التي ينطوي عليها التشغيل السلس والناجح للأعمال التجارية. دورة ماجستير في إدارة الأعمال المصغرة لمدة 5 أيام هي دورة تدريبية مكثفة للغاية تغطي جميع الموضوعات المعتادة المرتبطة بماجستير إدارة الأعمال. في غضون 5 أيام ، سيتعلم المندوب ما يستغرق عادة عاما من الدراسة بدوام كامل. تم تصميم دورة ماجستير إدارة الأعمال المصغرة لتزويد المندوبين بمعرفة شاملة بالاستراتيجيات الأساسية التي أثبتت جدواها والتي يتم تدريسها كتمرين أكاديمي وعملي. نتيجة لذلك ، ستوفر الدورة فهما شاملا للمهارات والمعرفة التي ستكون مطلوبة لأي شخص لمواصلة تطوير معارفه ومهاراته التجارية وحتى لإعداده للدراسة الرسمية الفعلية للحصول على ماجستير في إدارة الأعمال. تم تصميم الدورة ليتم تقديمها إما كفصل دراسي "داخلي" لمديري المؤسسة والإدارة العليا أو كفئة عامة حيث يمكن للمندوبين من عدد من الشركات التعلم من الدورة ومن بعضهم البعض وتبادل الأفكار وأفضل الممارسات.
في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
-
فهم أفضل للسياق العام للإدارة الحديثة التي تؤمن المستقبل وتحسن الحاضر
-
فهم مبادئ وآليات الإدارة الاستراتيجية
-
تعلم مفاتيح التسويق الحديث وتلك العوامل التي تحدد نجاح السوق
-
فهم العلاقة بين التمويل والمحاسبة وقيمة الشركة
-
زيادة كفاءتك الاجتماعية وتحسين قدرتك على التواصل
-
تعلم كيفية استخدام المحفزات الفردية لدفع السلوك وبناء فرق ناجحة
-
تعلم كيفية استخدام النطاق الكامل لقدرتهم الإدارية بنشاط
-
المديرين التنفيذيين والمديرين الشباب
-
المتخصصين
-
الموظفين الخبراء
-
معرفة نفسك – إدارة نفسك
-
تطوير أسلوب الإدارة الخاص بك
-
الحفاظ على التوازن الشخصي بين العمل والحياة
-
عناصر الكفاءة الاجتماعية
-
ما الذي يميز القيادة الجيدة؟
-
أساليب القيادة المختلفة - تطوير مهارات القيادة الظرفية الصحيحة
-
الحصول على الموافقة على الأهداف
-
كيف تفوض بطريقة معقولة؟
-
تأهيل الموظفين ودعمهم وتدريبهم
-
تحديد إمكانات الأداء غير المستغلة
-
إتقان المواقف القيادية الصعبة
-
النجاح في مواقف الاجتماعات الحرجة
-
كيفية التعامل مع الصراع
-
كيفية بناء وقيادة فرق عالية الأداء
-
تحفيز الآخرين في السياقات الدولية
-
الإدارة الاستراتيجية الشاملة
-
المؤسسة وبيئتها
-
العولمة والتدويل
-
الرقمنة وإدارة التكنولوجيا
-
مصلحة أصحاب المصلحة
-
كيف تفكر بشكل استراتيجي
-
كيفية التحليل الاستراتيجي
-
كيفية توليد الخيارات الاستراتيجية
-
فهم العملية الاستراتيجية
-
استخدام أدوات الإدارة الاستراتيجية
-
كيفية تنفيذ استراتيجية بنجاح باستخدام أنشطة التسويق والمبيعات
-
كيفية ترسيخ الاستراتيجيات بنجاح وتطوير المهارات للتعامل مع المقاومة لها
-
أساسيات التسويق وكيفية إجرائه
-
ما الذي يحققه التسويق الجيد؟
-
وضع سياسات للأداء الجيد في السوق
-
استراتيجيات المبيعات والتوزيع
-
زراعة السوق ، والاتصالات ، واستراتيجيات التسعير
-
التوزيع والخدمات اللوجستية
-
إدارة الابتكار
-
العلامة التجارية والهوية المؤسسية
-
خطط التسويق
-
التسويق عبر الإنترنت والرقمي ووسائل التواصل الاجتماعي
-
قياسات الأداء للتسويق
-
لمحة عامة عن المالية والمحاسبة
-
تحليل الميزانية العمومية وتحليل الأداء
-
تطوير معلمات التحكم الصحيحة
-
طرق التمويل - رأس المال السهمي أو رأس المال المقترض ، التمويل الداخلي أو الخارجي
-
تكلفة رأس المال وهيكل رأس المال
-
فهم الأهداف المالية والاستخدام الصحيح لمؤشرات الأداء الرئيسية
-
التخطيط المالي والميزنة وتخطيط الأعمال
-
محاسبة التكاليف وحسابات هامش المساهمة والتسعير
-
الاستثمارات والقيمة المضافة والربحية
-
أدوات إدارة الأرباح وكيفية استخدامها
-
التحكم