أصبح أحد أهم التحولات القيادية في حياتك المهنية ، وهو تحقيق النتائج من خلال الفرق ، ممكنا بفضل هذا التدريب الغامر. تسريع تطورك المهني والانتقال من كونك قائدا منخفض الأداء إلى قائد عالي الأداء. بمساعدة هذا التدريب ، يمكنك إدارة فريقك وإلهامه بشكل أفضل مع زيادة الوعي الذاتي وفهم كيفية تأثير أفعالك على الآخرين.
في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
-
تطوير وعي ذاتي أكبر من خلال الاستكشاف والتجريب والتفكير في قيادتك وأسلوبك .
-
تجربة الفشل كجزء من تعلم العملية ورؤى في صنع القرار واتخاذ القرار الهجوم لتحقيق النجاح
-
تعزيز الوعي الاجتماعي من خلال تطوير فهمك لتصميمات الفريق والعناصر الرئيسية لإدارة الفريق - التحفيز والتنسيق وإدارة التنوع والصراع
-
تعلم كيفية تقديم نتائج الأعمال من خلال عمل الآخرين.
-
يوفر لك تخطيط المشاريع والعمل فرصا لوضع النظرية موضع التنفيذ
-
كبار التنفيذيين / المديرين
-
كبار المديرين
-
مديرون
-
أولئك الذين تم تحديدهم على أنهم يتمتعون بإمكانات عالية وموهبة
-
من خبير تقني إلى قائد
-
الفرق بين الإدارة والقيادة
-
خصائص القادة ذوي الفعالية العالية
-
القيادة التحويلية والمعاملات
-
أهمية الذكاء العاطفي (EI)
-
تحقيق فريق عالي الأداء
-
مراحل تطوير الفريق
-
تحديد العوامل الأساسية في التحفيز
-
فوائد ومعوقات التفويض
-
اتخاذ القرار مع الفرق - تجنب التفكير الجماعي
-
التواصل الفعال بين الأشخاص في الدور القيادي
-
التواصل بنجاح - تجنب حواجز الاتصال
-
مهارات الاستماع الفعال وطرح الأسئلة
-
فهم ملف شخصيتك
-
تنمية الوعي الذاتي
-
الشركات التخريبية - دراسات الحالة
-
أن تصبح مضطربا - الصفات والتقنيات الشخصية
-
الثقافات المتطرفة ومنظمات الأعضاء الناجحة للغاية ما يمكن أن نتعلمه منها
-
"القيادة الرشيقة" - ما هي ، ما هي ليست كذلك
-
تحفيز الناس على الابتكار والتجربة و "الفشل السريع" بأفكار جديدة
-
تقديم أفكار جديدة بتأثير وشغف
-
الدوافع الرئيسية للتغيير
-
الفرق بين إدارة التغيير وقيادة التغيير
-
التغلب على مقاومة التغيير
-
التغيير على المستوى الفردي والجماعي والتنظيمي
-
المراحل النفسية الخمس للتغيير وإدارتها الفعالة
