قيادة التغيير والتجديد التنظيمي

يجب على الشركات الرائدة في السوق الابتكار باستمرار ، والتكيف مع ديناميكيات السوق المتغيرة ، واغتنام الفرص قبل أن يفعل المنافسون. يدرس هذا المنهج ، الذي يركز على توجيه التحول التنظيمي ، كيفية بناء شركة مرنة تحقق التوازن بين التجريب والاستقرار المالي. ستكون مستعدا لإنشاء خطط تغيير لمؤسستك تحفز التحول التنظيمي وتعزز نجاح الأعمال عند عودتك.

 

يزودك هذا المنهج بتعزيز التطور التنظيمي والابتكار حيث تتغير بيئة الشركات بسرعة من خلال الخوض في صعوبات قيادة التغيير وإدارته. سوف تحصل على فهم جديد للأساليب التي تستخدمها الشركات الدولية الرائدة للتخلص من العقبات المتعلقة بالتغيير ، والتي ستساعدك على أن تصبح ميسرا أكثر نجاحا للتجديد التنظيمي والمؤسسي.

 

في نهاية هذه الدورة ، سيكون المشاركون قادرين على:

 

  • فهم حواجز الطرق للتغيير
  • بناء بنية تنظيمية لتشجيع حل المشكلات الإدارية
  • التميز في خدمة التصميم
  • Becom منظمة بارعة
  • مصدر المعرفة من خلال الابتكار المفتوح
  • تمكين الابتكار من خلال الاستراتيجية والتنفيذ
  • يستهدف هذا البرنامج كبار المسؤولين التنفيذيين في الشركات من جميع الأحجام والمراحل - من قادة السوق الراسخين إلى المنافسين الناشئين متوسطي الحجم إلى الشركات الناشئة المثيرة.
  • تفضل HBS قبول فرق الإدارة العليا المكونة من أربعة إلى ثمانية أشخاص. سيقوم العديد من ممثلي الشركة الذين يحضرون بتعزيز العمل الجماعي وزيادة تأثير البرنامج على شركتك.

 

الدورات ذات الصلة