سينمو فهمك للقيادة الرقمية نتيجة لأخذ هذه الدورة التدريبية حول قيادة التحول الرقمي. ستكتشف أيضا كيفية استخدامه لتحسين شركتك. تتزايد الحاجة إلى القادة الرقميين بشكل كبير مع تطور التقنيات الرقمية الجديدة بسرعة. مهما كانت خبرتك ، ستوفر لك هذه الدورة التدريبية الفرصة لاكتشاف وتعلم كيف يمكن للقادة الرقميين استخدام التقنيات الجديدة للابتكار والنمو ، فضلا عن منحك فهما أعمق للمشهد الرقمي.
البيئة من حولنا تتغير بسرعة بسبب تكنولوجيا المعلومات (IT). بالإضافة إلى ذلك ، ستمنحك هذه الدورة وعيا بكيفية تغير بيئة الأعمال نتيجة لتكنولوجيا المعلومات ، وكذلك كيفية استخدام المديرين التنفيذيين الأذكياء لتكنولوجيا المعلومات لإضافة قيمة والتفوق على منافسيهم.
في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
-
تحديد كيفية استخدام الشركة للتكنولوجيا الجديدة لتعزيز المبيعات والعائد على الاستثمار.
-
إنشاء مصفوفة من الكفاءات التنظيمية المطلوبة لتوظيف التكنولوجيا الجديدة في ممارسة الأعمال بنجاح.
-
استخدم الأدوات الرقمية لتحسين إدارة الشركة واستراتيجيتها ، مثل تطبيقات الأجهزة المحمولة وإنترنت الأشياء والحوسبة السحابية وتحليلات البيانات.
-
التغلب على قيود وصعوبات اعتماد تكنولوجيا المعلومات من خلال دمج استراتيجيات الأعمال وتكنولوجيا المعلومات (IT) وتنفيذها في مكان العمل (IT)
-
قارن شركتك بالشركات الصناعية الأخرى وحدد العناصر الأساسية للأداء الذي يزيد عن المتوسط للقطاع.
-
المدراء الوظيفيون
-
مدراء المشاريع
-
كبار المديرين
-
المدراء العامون
-
رؤساء الأقسام
-
المديرين الطموحين الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم في قيادة الأعمال
-
ما هي نماذج الأعمال التجارية عبر الإنترنت؟
-
خمسة أنواع أساسية من نماذج التجارة الإلكترونية
-
نماذج الأعمال التي تميز مجموعة متنوعة من شركات السلع الرقمية
-
بناء نموذج مواءمة استراتيجية فعال
-
العوامل التي تقيد المؤسسة من استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
-
الريادة التكنولوجية
-
تحديات وخبرات القيادة الرقمية
-
الأبعاد الثلاثة للقيادة الرقمية
-
احتياجات العملاء في العصر الرقمي
-
الصناعة والاختلافات المهنية في المهارات الرقمية
-
المزايا التنافسية التقليدية مقابل الرقمية
-
أدوار تكنولوجيا المعلومات (IT) في تصميم قدرات المعلومات التي توفر رؤية شاملة لسلسلة القيمة
-
القدرات التي تقود الميزة التنافسية لشركات مثل وول مارت وأمازون
-
تحديد مكونات تكنولوجيا المعلومات (IT) - المزايا التنافسية الممكنة
-
تصميم سلاسل التوريد التي تحول تكلفة العمليات الخاصة بك
-
القوى التكنولوجية الرائدة التي تعطل بيئة الأعمال اليوم
-
الحوسبة المتنقلة والسحابية
-
البيانات الضخمة وتحليلات الأعمال
-
لماذا فشل اللاعبون في الصناعة في الاستجابة للتغييرات التي يحتمل أن تكون مدمرة؟
-
تحديد الاضطرابات التي تقودها التكنولوجيا في مجال عملك
-
تحديد التحولات المطلوبة للاستجابة للتغييرات التخريبية
-
الاستخدام العملي لوسائل التواصل الاجتماعي
-
إنترنت الأشياء وإنترنت بلس
-
تكنولوجيا معلومات الشبكة (IT) التي تسهل التفاعلات غير المهيكلة في المؤسسات
-
الاستفادة من تكنولوجيا معلومات الشبكة (IT) لتحسين تدفق المعلومات وصنع القرار بشكل جذري
-
المناقشات والتعاون الجماعي لاستخدام التقنيات