يعلم برنامج التدريب على الأبعاد الثلاثة للقيادة المشاركين من غرفة الاجتماعات إلى غرفة البريد كيفية دعم الأهداف التنظيمية في كل الظروف من خلال تحديد المهمة الأكثر أهمية والتركيز عليها ، والعمل مع أنواع الموظفين الأربعة المختلفة لتعبئتهم كموارد ، وتشكيل فريق يتفاوض على القنوات التنظيمية الأكبر والسياسة للتحويل داخل السياق.
من خلال الاعتراف ودعم وجهة نظر المهمة ثلاثية الأبعاد والموارد والسياق (3-D MRC) والتأكيد عليها ، والتي تتجذر فيها كل النجاح التنظيمي ، ستعلم الأبعاد الثلاثة للقيادة القادة كيفية معالجة كل سيناريو في العمل. بغض النظر عن مدى ارتفاع المنصب الذي تشغله أو ما إذا كنت مستعدا لأول ترقية إشرافية ، ستمنحك الدورة الإطار المرجعي والمبادئ الأساسية ووجهات النظر التي تحتاجها للقيادة بشكل جيد في أي ظرف من الظروف.
في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
-
الاستفادة من أفضل الممارسات كقائد متعدد المجموعات أو مدير برنامج أو مشرف من خلال التعرف على الأبعاد الثلاثة للقيادة ووصفها.
-
لتحقيق التحسين المستمر ، ضع 3-M لإدارة التغيير موضع التنفيذ.
-
التعرف والمشاركة في الإجراءات الفعالة التي تؤدي إلى نتائج تنظيمية ناجحة.
-
خلق ثقافة قوية لتطوير القيادة وتنظيمها في بيئة عمل إيجابية.
الذين تم تكليفهم بقيادة كل من الأشخاص والعمليات وسيساعد مجموعة واسعة من المهنيين من كل مجال.
-
نموذج مفاهيمي جديد للقيادة التنظيمية
-
وظيفة القيادة التنظيمية
-
التوفيق بين أهداف أو رغبات المرؤوسين مع متطلبات مهام المنظمة
-
يتم استخدام عناصر من الدراسات التحليلية للعوامل التي تحتوي على أحمال عالية على كل من الأبعاد الثلاثة المفترضة لسلوك القائد لإثبات كل بعد.
-
بعد التوجه نحو المهام
-
يعرض النموذج النظري بالأبعاد الثلاثة المدرجة.
-
ديناميكيات التفويض الثلاثي: التوقيت والثقة والإشراف والتدريب أنواع الموظفين 4 لشراكات العمل الناجحة
-
3-C للذكاء العاطفي: تطويرها: التعاون والتنسيق والحوار
-
إطلاق جوائز تحفيزية تحفز وتضخم الأداء الفردي والجماعي
-
3-M's لإدارة التغيير: الدافع الصحيح والخريطة والرسالة
-
5 عوامل للتفكير خارج الصندوق التي تحقق الابتكار
-
التفاوض بشأن الصورة الكبيرة للمنظمة والسياق السياسي والتشغيلي
-
أن تصبح 3-D SEM الماجستير الذين يقدمون الأنا إلى البعثة
-
تطوير وتقييم ذاتي لملفك الشخصي للقيادة 3-D