لم تكن الضغوط التنافسية على شركاء شركات المحاماة في أوروبا أكبر من أي وقت مضى. ومع اشتداد هذه الضغوط في المناخ الاقتصادي الحالي ، سيكون إغراء الكثيرين هو التركيز على العمل الذي يواجه العميل بدلا من التركيز على الجوانب الأكثر تحديا للقيادة والإدارة.
في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
-
القيادة المتكاملة والديناميات التحفيزية للمحامين
-
استراتيجيات مكتب المحاماة: تجزئة الممارسة. مواءمة ممارسات الشركة وموظفيها ومواردها
-
أساليب القيادة: أن تصبح نموذجا فعالا يحتذى به ومدربا وموجها
-
فرق عالية الأداء: جعل فرقك أكثر فعالية
-
القيادة والقيم: قوة المثال الشخصي ؛ القيادة والتغيير
-
قيادة واستدامة التغيير في الشركة.
-
شركاء مكتب المحاماة
-
أولئك الذين يشغلون مناصب قيادية وإدارية مثل الشركاء الإداريين وأعضاء مجالس الشراكة ولجان الإدارة الأخرى على مستوى الشركة ورؤساء مناطق الممارسة ورؤساء قطاعات الصناعة
-
أولئك الذين يصطفون لتولي المناصب والمسؤوليات القيادية والإدارية.
-
فهم مكونات المناخ التنظيمي وكيفية تأثيرها على النجاح التجاري
-
استكشاف مكونات وخصائص أساليب القيادة المختلفة ، بما في ذلك الأساليب القسرية ، وتحديد السرعة ، والانتساب ، والبصيرة / الموثوقة ، والديمقراطية ، والتدريب ، وكيف تؤثر على الثقافة والمناخ
-
استخدام الوقت ومسؤوليات الشريك
-
مزج أنماط القيادة المختلفة من أجل الإبداع والابتكار
-
رفع تفكير المدرب من التكتيكي إلى الاستراتيجي
-
تطبيق مناهج التدريب كجزء من أسلوب قيادة أوسع ، سواء في سياق جلسة "تدريب" محددة أم لا
-
زيادة الثقة في قدرتك القيادية ومهاراتك الإدارية
-
دراسات حالة عملية لتحديد المبادئ وتعزيز التعلم
-
اكتساب المفاهيم والأطر العملية
-
ترجمة أطر العمل إلى مسؤوليات العمل اليومية
-
بناء شبكة مع شركاء مكتب محاماة آخرين
-
الشركات في جميع أنحاء أوروبا وأماكن أخرى في العالم
-
مشاركة الموظفين
-
مزايا الموظفين
-
أنظمة مزايا مرنة ومكافآت الكافتيريا
-
دور المعاشات التقاعدية
-
صياغة القضية / السؤال الذي يتطلب الإبداع / الابتكار
-
إدارة توليد الأفكار الجديدة
-
اختيار وتطوير الأفكار لإنتاج الابتكار