شريك مكتب المحاماة كقيادة

لم تكن الضغوط التنافسية على شركاء شركات المحاماة في أوروبا أكبر من أي وقت مضى. ومع اشتداد هذه الضغوط في المناخ الاقتصادي الحالي ، سيكون إغراء الكثيرين هو التركيز على العمل الذي يواجه العميل بدلا من التركيز على الجوانب الأكثر تحديا للقيادة والإدارة.

 

في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
 

  • القيادة المتكاملة والديناميات التحفيزية للمحامين
  • استراتيجيات مكتب المحاماة: تجزئة الممارسة. مواءمة ممارسات الشركة وموظفيها ومواردها
  • أساليب القيادة: أن تصبح نموذجا فعالا يحتذى به ومدربا وموجها
  • فرق عالية الأداء: جعل فرقك أكثر فعالية
  • القيادة والقيم: قوة المثال الشخصي ؛ القيادة والتغيير
  • قيادة واستدامة التغيير في الشركة.

 

  • شركاء مكتب المحاماة
  • أولئك الذين يشغلون مناصب قيادية وإدارية مثل الشركاء الإداريين وأعضاء مجالس الشراكة ولجان الإدارة الأخرى على مستوى الشركة ورؤساء مناطق الممارسة ورؤساء قطاعات الصناعة
  • أولئك الذين يصطفون لتولي المناصب والمسؤوليات القيادية والإدارية.

 

  • فهم مكونات المناخ التنظيمي وكيفية تأثيرها على النجاح التجاري
  • استكشاف مكونات وخصائص أساليب القيادة المختلفة ، بما في ذلك الأساليب القسرية ، وتحديد السرعة ، والانتساب ، والبصيرة / الموثوقة ، والديمقراطية ، والتدريب ، وكيف تؤثر على الثقافة والمناخ
  • استخدام الوقت ومسؤوليات الشريك

 

  • مزج أنماط القيادة المختلفة من أجل الإبداع والابتكار
  • رفع تفكير المدرب من التكتيكي إلى الاستراتيجي
  • تطبيق مناهج التدريب كجزء من أسلوب قيادة أوسع ، سواء  في سياق جلسة "تدريب" محددة أم لا

 

  • زيادة الثقة في قدرتك القيادية ومهاراتك الإدارية
  • دراسات حالة عملية لتحديد المبادئ وتعزيز التعلم
  • اكتساب المفاهيم والأطر العملية
  • ترجمة أطر العمل إلى مسؤوليات العمل اليومية

 

  • بناء شبكة مع شركاء مكتب محاماة آخرين
  • الشركات في جميع أنحاء أوروبا وأماكن أخرى في العالم
  • مشاركة الموظفين
  • مزايا الموظفين
  • أنظمة مزايا مرنة ومكافآت الكافتيريا
  • دور المعاشات التقاعدية

 

  • صياغة القضية / السؤال الذي يتطلب الإبداع / الابتكار
  • إدارة توليد الأفكار الجديدة
  • اختيار وتطوير الأفكار لإنتاج الابتكار

 

الدورات ذات الصلة