يساعدك هذا البرنامج على تحليل عدد الموارد التي تهدرها مؤسستك من خلال عدم تنفيذ فرص التحسين. تتعلم كيفية وضع مبالغ $ لرضا العملاء (الداخلية والخارجية) التأخير في توفير منتج أو خدمة الوقت الذي يقضيه في تسريع أو تصحيح الأخطاء وما إلى ذلك. كل هذه كانت تعتبر في السابق لا تقاس. يبحث هذا البرنامج أيضا في النهج الذي ستتبعه بعد التحليل للاستفادة من الفرص المحددة.

في نهاية هذه الدورة ، سيكون المشاركون قادرين على:

• نقل المعرفة والتكنولوجيا إلى المشاركين.
• اكتساب فهم متقدم متعدد التخصصات ومهارات وكفاءات وفهم تحليلي خطوة بخطوة وتنفيذ موضوعات وقضايا البرنامج (كان هذا الفهم وكفاءة التطبيق سيأتي من سنوات من الخبرة العملية الغنية جدا).
• اكتساب إطار معرفي يمكن المشارك من التعرف على تجربته السابقة / الحالية / المستقبلية المتعلقة بالوظيفة وفهم أهميتها لقرارات الوظيفة. سيكون المشارك قادرا على اقتراح متطلبات نظام المعرفة هذه.
• تحديد ودعم وتنفيذ التحسينات في وظيفته أو فريقه أو قسمه أو قسمه أو مؤسسته.

• تحسين أعضاء الفريق والموظفين على كل مستوى في المنظمة.
• يمكن استخدام هذا البرنامج لتدريب فرق التحسين عند بدء مشروع أو مبادرة جديدة في مؤسستك. عندما يتم البدء في تركيز استراتيجي جديد ؛ قبل تعيين مستشار لتقديم المشورة للمنظمة لتقديم المشورة بشأن بعض المشاكل أو الفرص.