ليس لدى المديرين التنفيذيين اليوم مجال للخطأ في التنقل في انتعاش السوق لضمان بقاء مؤسستهم ونجاحها. هذا تتويجا جديدا كليا لبرنامج الإدارة لدينا هو مسار سريع للإدارة العليا الأكثر فعالية من خلال تعلم أفضل استفادة من كفاءات شركتك وبناء نمو مستدام عالي القيمة.
دورة ممتازة للمديرين التنفيذيين ذوي الخبرة الذين يبحثون عن أفكار إدارية حديثة تركز على الاستراتيجية و "تعظيم النمو" للتحضير لحقائق السوق في السنوات الثلاث المقبلة.
في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
-
فهم والمساهمة في مناقشة قضايا الأعمال الناشئة في الإدارة.
-
حدد ميزتك القيادية والإدارية وخطط لمستقبلك في بيئة خالية من المخاطر.
-
إثارة الافتراضات التقليدية ودراسة تحديات الأعمال من وجهات نظر حالية جديدة.
-
البناء على الكفاءات الوظيفية الأساسية من خلال خلق ميزة تنافسية مستدامة.
-
التحول إلى نماذج وسلوكيات جديدة للإدارة والقيادة.
-
ضع خطة تنفيذ لعودتك.
-
رؤساء وظيفيون كبار
-
كبار المديرين
-
أعضاء اللجنة التنفيذية
-
رؤساء وحدات الأعمال الرئيسية
-
كبار أعضاء الفريق التشغيلي
-
متخصصو الموارد البشرية
-
دمج منهجيات الإدارة التي أثبتت جدواها
-
البيانات القائمة على الحقائق وتكنولوجيا المعلومات
-
التحفيز وإدارة الأداء
-
إدارة الأداء كعملية تقييم
-
إدارة الأداء حول العالم
-
الابتكارات الاستراتيجية تدير المستقبل
-
الابتكارات الاستراتيجية ليست تخطيطا استراتيجيا
-
إدارة الابتكار وعملية الاكتشاف
-
عملية الاكتشاف: التدريج ، المحاذاة ، الاستكشاف ، الإنشاء ، رسم الخرائط
-
مستقبل نظم الابتكار الاستراتيجي في الإدارة
-
أسئلة وتعاريف الإدارة القائمة على النشاط
-
الإدارة القائمة على النشاط كمفتاح للنجاح
-
الإدارة القائمة على النشاط التشغيلي للتحسين المستمر
-
الإدارة الاستراتيجية القائمة على النشاط لتحقيق الربحية
-
تدعم الإدارة القائمة على النشاط إدارة الأداء
-
ذكاء العملاء وإدارة العلاقات
-
ذكاء الموردين: إدارة الأرباح الاقتصادية عبر سلسلة القيمة
-
ذكاء العمليات وجودة ستة سيجما والتفكير الهزيل
-
ذكاء المساهمين
-
ذكاء الموظف
-
تمكين الكفاءة القائمة على المعرفة للشركة
-
الإدارة الاستراتيجية للمعرفة
-
أبحاث السوق في تطوير المنتجات
-
إدارة الموارد البشرية وخلق المعرفة
-
تنظيم وإدارة الابتكار في اقتصاد قائم على المعرفة