القيادة بخفة الحركة والمرونة

تحتاج المؤسسات الآن أكثر من أي وقت مضى إلى إعادة اختراع نفسها من أجل التكيف مع ظروف العمل المتغيرة والاستفادة من اتجاهات السوق غير المسبوقة. الغرض من هذه الدورة هو تزويد المشاركين بفهم أفضل للصعوبات التي تواجهها المؤسسات حاليا ، وكذلك كيفية تبني المرونة والمرونة ككفاءات استراتيجية حاسمة في هذا النظام البيئي سريع التغير.

 

في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

 

  • التعرف على أهمية إدارة فرق مرنة ومرنة في المواقف الصعبة.
  • افحص مهاراتك القيادية من أجل المرونة والمرونة.
  • أخذ زمام المبادرة ووضع تدابير وقائية للنجاة من الاضطرابات البيئية.
  • تطوير تقنيات القيادة المقنعة التي تعزز المرونة وخفة الحركة.
  • تنفيذ خطط لإنشاء وتحسين المنظمات المرنة والمرونة.

 

يجب حضور المديرين التنفيذيين والمديرين وكبار المديرين ومديري الأقسام وقادة الفرق وأي مهنيين آخرين يرغبون في البقاء على اطلاع دائم باتجاهات الإدارة والقيادة.

  • تحديد المرونة والمرونة التنظيمية
  • المعايير الجديدة: السرعة والاضطرابات والاضطراب
  • المقارنة التنظيمية: خفة الحركة والمرونة مقابل الصلابة والهشاشة
  • أهمية القدرة على التكيف
  • إطار القدرة على التكيف
  • مفهوم هندسة المرونة

 

  • التقييم الذاتي للقيادة - ملف تعريف الرشاقة والمرونة TM
  • تحليل التقييم وخطة العمل
  • الكفاءات الحاسمة للقيادة في بيئة الأعمال التخريبية
  • الآثار المترتبة على خفة الحركة والمرونة للقيادة
  • توقع الاضطرابات قبل حدوث الضرر
  • المرونة التنظيمية والمرونة: قرار القيادة

 

  • تقييم مكان العمل - ملف تعريف تنظيمي TM
  • تحليل التقييم وخطة العمل
  • العلاقة الثقافية
  • المهارات المرتبطة بممارسة العمل الرشيقة والمرنة
  • فهم الفرق بين إدارة التغيير وخفة الحركة
  • إعادة التفكير في الأعمال وإعادة تصميمها

 

  • إنشاء فريق القيادة
  • وضع نظام الاتصال الصحيح في مكانه الصحيح
  • توضيح الوضوح
  • تعزيز الرسالة
  • دور الشبكات الاجتماعية
  • مواءمة الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا
  • ممارسات التوظيف
  • مقاييس الأداء الفردي
  • سياسات مكان العمل
  • تنمية المهارات
  • التقنيات الداعمة
  • تعويض المرونة وخفة الحركة
  • العقلية الريادية وأهميتها في مكان العمل

 

  • مشاركة الموظفين وتمكين الفريق
  • تعزيز العمل وسعة الحيلة
  • تطوير مديرين مرنين ورشيقين
  • بطاقة أداء الرشاقة والمرونة
  • مؤشرات على نجاح خفة الحركة وإتقان المرونة
  • وضع مقاييس الأداء
  • المؤشرات الداخلية
  • المؤشرات الخارجية
  • الإبلاغ عن السرعة والمرونة

 

الدورات ذات الصلة