تتحدى هذه الدورة التدريبية الأفكار القديمة والمفاهيم المسبقة للقيادة التقليدية. من خلال النماذج والتقنيات المبتكرة والتحويلية ، سيتم إرشادك وتدريبك لتحقيق أقصى قدر من الإمكانات الإبداعية الخاصة بك ولفريقك. تنتمي أيام الإدارة البطولية إلى الماضي ، إنها حقبة من التطوير والمشاركة وتمكين الموظفين. يحتاج القائد الحديث إلى مجموعة أدوات جديدة تماما لضمان ازدهار قسمه في بيئة العمل التنافسية للغاية هذه.
التركيز على هذه الدورة التدريبية المثيرة والمحفزة للتفكير هي التواصل. المرونه; براعه; رؤية; المشاركة والتفكير الإبداعي. سيتم تشجيعك على التفكير خارج الصندوق ، وتوسيع منطقة الراحة الخاصة بك ، والتحدي ، وتبني أفكار ومفاهيم جديدة. سيتم تعليمك أيضا المنهجية الحاسمة لتحديد المزالق والتقاليد والصراعات المحتملة التي قد تمنعك من نقل مهاراتك المكتسبة حديثا إلى مكان العمل.
في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
-
القيام بإنشاء العلامة التجارية القيادية الشخصية الخاصة بك
-
تحديد التقنيات المناسبة لاكتشاف الذات الشخصية
-
إظهار أساليب مبتكرة لتسخير الإمكانات الإبداعية للآخرين
-
توصيل رؤيتك من خلال طرق حسية متعددة ومنعشة وجذابة
-
استكشاف الحدود الخارجية للإبداع الجماعي
-
قادة الفرق
-
الاداره
-
متخصصو الموارد البشرية
-
كبار المتخصصين في الإدارة
-
رؤساء الأقسام
-
المديرون الماليون
-
تقييم واقع القيادة
-
القيادة مقابل الإدارة
-
فهم وظائف الدماغ لدينا
-
أساطير الإبداع
-
حدود العقلانية
-
مناهج متباينة لحل المشكلات
-
التخلي عن المنطق
-
أنماط التفكير المماثلة
-
الأنماط المتقاربة والمتباينة
-
منحنى السيني - نموذج دورة الحياة
-
التحسين المستمر
-
خطوة اختراق التغيير
-
الوعي الذاتي وطبيعة الأنا
-
مواءمة الأهداف الشخصية
-
التكيف والابتكار: التفضيلات الشخصية لخلق المعنى
-
استكشاف المواقف تجاه المخاطر
-
التفكير في الدماغ الأيسر والأيمن
-
قبعات التفكير الست
-
استخدام أساليب التفكير المختلفة
-
نافذة جوهري
-
عملية خطة العمل وخلق الرؤية
-
تسخير قوة الفريق
-
الثقافة التنظيمية وأثرها على الابتكار
-
التخلي عن الأنا
-
العمل مع تفضيلات إبداعية مختلفة
-
العملية الإبداعية المكونة من 7 خطوات
-
نماذج الاتصال
-
الرؤية الفيروسية
-
الأصالة والثقة
-
أدوات وتقنيات واستراتيجية الإبداع
-
التخلي عن الرؤية
-
القيادة بدون توجيه
-
معتقدات القيادة المحتملة
-
الدافع - التسلسل الهرمي للاحتياجات
-
التغلب على الحواجز التنظيمية أمام الإبداع والتغيير
-
رعاية بيئة التعلم
-
هل المال حافز؟
-
تنميط الشخصية
-
بناء إجماع إبداعي
-
إشراك أصحاب المصلحة بشكل خلاق
-
التأثير والتحفيز من خلال التغيير