يدرك أي قائد فعال نقاط قوته وعيوبه وقادر على إقامة علاقات قوية وقوية مع العملاء وغيرهم من الأشخاص من أجل الاستفادة من النجاح التجاري. الموضوعات الرئيسية التي يغطيها هذا البرنامج التدريبي ، القائد المؤثر ، ستكون الوعي الذاتي والقدرة على التأثير على الآخرين من أجل بناء علاقات عمل ثقة من شأنها دعم نمو الشركات على المدى الطويل. يمكن أن يساعدك فهم هذه المهارات الأساسية ووضعها موضع التنفيذ على تطوير قيادتك المهنية وتعزيز مكانتك كقائد ملهم له تأثير على الآخرين.
في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
-
وصف التناقضات بين الإدارة والقيادة ، وكن مدركا لوعيك الذاتي.
-
تعرف على القيود التي تفرضها على نفسك ، وقم بتطوير وعيك الذاتي ، وتعلم كيفية التعامل مع أي مشاكل تنشأ نتيجة لهذه المعرفة.
-
استخدم طرقا لتعميق فهمك لنفسك لزيادة قدرتك على المشاركة الشخصية.
-
توظيف استراتيجيات التأثير لإنشاء والحفاظ على اتصالات تجارية مثمرة.
-
التعرف على كيفية توجيه المنظمة من خلال تقديم التوجيه الاستراتيجي والرؤية.
-
كبار المديرين
-
المدراء المتوسطون
-
تحديد المواهب القيادية والموظفين ذوي الإمكانات العالية
-
تعريف القيادة
-
كفاءات القادة العظماء
-
أساليب القيادة وسماتها وصفاتها
-
قيادة VUCA: الوضع الطبيعي الجديد
-
القوة الشخصية والذكاء العاطفي
-
فهم الذات إلى SWOT
-
تقييم القيادة
-
خلق سيكولوجية التفاعل الشخصي والدافع للقيادة الإيجابية الملهمة
-
استراتيجيات مهمة للتواصل مع الآخرين والمشاركة
-
تقنيات ومهارات التأثير
-
كيف تعمل الغرفة في الشبكات الاجتماعية؟
-
التفاوض الاجتماعي: فن
-
خلق بيئة للنمو
-
تشكيل الرؤية والقيم
-
تحديد الأهداف والغايات والغايات التنظيمية
-
تطوير وتعاقب أهداف العمل الواضحة
-
توصيل الرسالة كقائد
-
تحديد عملائك وعملائك الرئيسيين
-
5 أساسيات أساسية لبناء العملاء بشكل دائم
-
التشبيك والتأثير التجاري
-
وسائل التواصل الاجتماعي والاتصالات التجارية لبناء العلاقات
-
تطوير شراكات طويلة الأمد من خلال الثقة والنزاهة
-
القيادة من خلال التغيير
-
التخطيط الاستراتيجي والمستقبلي
-
التخطيط التنظيمي: تخطيط التعاقب الوظيفي من أجل مستقبل مستدام
-
الاحتفال بالنجاح المؤسسي
-
الخطوات التالية