إدارة أصحاب المصلحة هي تقنية لتنظيم ومراقبة وتعزيز تفاعلاتك مع أصحاب المصلحة. من أجل التواصل معهم ، فإنه يستلزم تحديد أصحاب المصلحة بشكل منهجي ، وتحليل متطلباتهم وتوقعاتهم ، وتخطيط وتنفيذ مجموعة متنوعة من المهام. من خلال استخدام نهج إدارة أصحاب المصلحة المختصة ، ستتمكن من تخطيط تفاعلاتك وتقييم حالة وعيار علاقاتك مع مختلف أصحاب المصلحة.
تتمثل المكونات الرئيسية لإدارة التحسين المستمر في التأثير على جميع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين وإقناعهم في أي عملية ، بما في ذلك البائعين ومقدمي الخدمات الخارجيين والعملاء وزملاء العمل.
من خلال المشاركة في هذه الدورة التدريبية حول أساسيات إدارة أصحاب المصلحة ، ستكتسب المعرفة والقدرات اللازمة لإدارة أصحاب المصلحة والتأثير عليهم بشكل فعال ، وكذلك لرفع استعدادهم للتغيير والتغلب على المعارضة ، باستخدام مجموعة متنوعة من الأساليب والاستراتيجيات.
في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
-
التعرف على خصائص الإدارة الفعالة لأصحاب المصلحة.
-
تحديد نهجهم في إدارة أصحاب المصلحة ومتطلبات عملائهم.
-
التعرف على استراتيجيات الحصول على موافقة أصحاب المصلحة.
-
التفريق بين 6 تقنيات مقنعة.
-
ضع قائمة بالعديد من الطرق لإنشاء علاقة دائمة.
-
حسن وعيك بتفضيلاتك وسلوكياتك وأساليب عملك.
-
إنشاء طريقة لتقييم تفضيلات الآخرين وسلوكياتهم وأساليب عملهم.
-
تعلم كيفية إنشاء اتصالات عمل مثمرة باستخدام معرفتك وفهمك.
-
فكر في علاقاتك الحالية مع أصحاب المصلحة وما يمكنك فعله لتعزيزها.
أي شخص مسؤول عن إدارة علاقات أصحاب المصلحة في مناخ من تغيير الأعمال.
-
نماذج وأدوات التحليل
-
من يؤثر؟
-
إنشاء نموذج رسم خرائط أصحاب المصلحة الخاص بك
-
اعتبارات تحديد أصحاب المصلحة
-
الاستفادة من منصب الفرد أو خبرته أو قوته الشخصية
-
قرر ما تريد شخصيا.
-
ما هي العوامل التي تؤثر على أنواع متميزة؟
-
كيف تقنع الآخرين
-
خارطة طريق للإقناع الفعال
-
نوع مختلف من تقنيات الإقناع
-
إجراءات على غرار الدفع والسحب
-
التأثير الفعال على التقنيات والكفاءات والسلوكيات
-
ميول التواصل
-
السيطرة على المناقشات مع أصحاب المصلحة
-
اختيار تقنيات الاتصال لنقل رسائلك