تعتبر مهارات استكشاف الأخطاء وإصلاحها الممتازة كفاءة أساسية للشركات الصناعية "الأفضل في فئتها ". إذا كانت أهداف شركتك تتضمن تقليل وقت التوقف عن العمل ، فإن ورشة العمل هذه ضرورية لأنها توفر استكشاف الأخطاء وإصلاحها بسرعة وأمان.
-
تطبيق المعرفة المناسبة والموارد متعددة الوظائف في معالجة القضايا.
-
النظر في البدائل واختيار الحل الأفضل والعملي (أي النظر في الإيجابيات والسلبيات ، والمقايضات ، والتوقيت ، والموارد المتاحة).
-
اتخاذ قرارات فعالة من خلال تحقيق التوازن بين التحليل والحسم.
-
فهم المشاكل بشكل كامل من خلال جمع المعلومات ذات الصلة.
-
دمج المعلومات من مجموعة متنوعة من المصادر للوصول إلى الحلول المثلى.
-
تطبيق منطق دقيق على الحقائق. يكتشف عدم الدقة أو العيوب في التفكير.
-
خلق أفكار بديلة وتفكير مبتكر.
-
ركز على كيفية أن تصبح مستكشف أخطاء "Top Gun" ومصلحها
-
تطوير نهج منظم لاستكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات التي تستخدم المصطلحات المشتركة والفهم المشترك
-
أشر إلى الطريق إلى التحسين المستمر في الطريقة التي تدير بها عملياتك وتحقق مكاسب إضافية في الكفاءة
-
فهم الفرق بين وجود دليل التقنيات على رف الكتب - وجعله يعمل بالفعل
-
حدد الأشخاص "المتحمسين" الذين يجب أن يكونوا أبطال استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات - والذين يجب أن يتبعوا فقط
-
فهم ممارسات العمل التي "تسمح" بالنجاح في استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات
-
الموظفون المسؤولون عن قيادة وتوجيه الأشخاص لتحقيق مستويات الإنتاجية وتحسينها
-
أولئك الذين واجهوا التحدي المتمثل في حل المشاكل المتعلقة بالنبات
-
موظفو هندسة الإنتاج والصيانة وهندسة العمليات
-
المشرفون الذين يشاركون في وظيفة التشغيل / الصيانة
-
المخططون والمنسقون والمهندسون والتقنيون
-
طبيعة مشاكل العملية التي تؤثر على الأداء
-
تعريف الأداء من حيث المتغيرات العامة: السرعة؛ جودة; والتكلفة
-
مدخلات الجهد في السياق - القائمة على الأصول أو القائمة على العمليات التجارية
-
نهج منظم - إعادة تعريف عملية العمليات
-
تكوين; عملية; والتحسين
-
فهرسة النضج: التخطيط; التحكم والتطابق والتمكين
-
تحليل العلاقات المتغيرة التفاعلية والديناميكية
-
مقدمة التقنيات
-
مقدمة الأدوات
-
تحليل المشكلة
-
الاستخدام العملي للأدوات والتقنيات
-
دراسات الحالة
-
الأدوات والتقنيات - اختيار الأداة المناسبة
-
ممارسات العمل - تمكين أم ضعف؟
-
ديناميكيات المجموعة
-
المحفزات الفردية
-
تطوير مهارات استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات
-
إدارة التغيير
-
متعددة الوظائف والعمل الجماعي
-
مقدمة في نظرية حل المشكلات الابتكارية
-
تدقيق العملية الخاصة بك وفقا لمعيار ديناميكي
-
تأثير استراتيجية الصيانة / العمليات
-
تطوير المعايير ومؤشرات الأداء الرئيسية
-
تكلفة دورة الحياة ، التصميم للتشغيل ، التصميم للصيانة
-
إعادة النظر في المفاهيم والأدوات والتقنيات
-
مشاكلك - دراسات الحالة
-
خطة العمل الخاصة بك
-
يتم إحتوائه