تعتبر مهارات استكشاف الأخطاء وإصلاحها الممتازة كفاءة أساسية للشركات الصناعية الحديثة "الأفضل في فئتها". إذا كانت أهداف شركتك تتضمن تقليل وقت التوقف عن العمل ، فإن هذا التدريب أمر لا بد منه لأنه يوفر استكشاف الأخطاء وإصلاحها بسرعة وكفاءة.
-
افهم كيف تصبح مطلق أخطاء "Top Gun" ومصلحها
-
تطوير نهج منظم لاستكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات التي تستخدم مصطلحات مشتركة وفهما مشتركا
-
أشر إلى الطريق إلى التحسين المستمر في الطريقة التي تدير بها عملياتك وتحقق مكاسب إضافية في الكفاءة
-
فهم الفرق بين وجود دليل تقنيات على رف الكتب - وجعله يعمل
-
حدد الأشخاص "المتحمسين" الذين يجب أن يكونوا أبطال استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات - والذين يجب أن يتبعوا فقط
-
فهم ممارسات العمل التي "تسمح" بالنجاح في استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات
-
الموظفون المسؤولون عن قيادة وتوجيه الأشخاص لتحقيق مستويات الإنتاجية وتحسينها
-
أولئك الذين واجهوا التحدي المتمثل في حل المشاكل المتعلقة بالنبات
-
موظفو هندسة الإنتاج والصيانة وهندسة العمليات
-
المشرفون الذين يشاركون في وظيفة التشغيل / الصيانة
-
المخططون والمنسقون والمهندسون والتقنيون
-
طبيعة المشاكل
-
مصطلحات مشتركة
-
السياق - قائم على الأصول أو قائم على العمليات التجارية
-
النهج المنظمة - 6 خسائر كبيرة و 7 نفايات
-
مقدمة التقنيات
-
مقدمة الأدوات
-
معيار أداء من ستة مستويات
-
العلاقات الحرجة
-
منطق القرار
-
فهرسة النضج
-
تحليل العلاقات
-
تحليل المشكلة والتوليف
-
الاستخدام العملي للأدوات والتقنيات
-
طرق اختيار المشروع
-
الأدوات والتقنيات - اختيار الأداة المناسبة
-
ممارسات العمل - تمكين أم ضعف؟
-
ديناميات المجموعة
-
المحفزات الفردية
-
الدافع الخارجي مقابل الدافع الداخلي
-
تطوير مهارات استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات
-
إدارة التغيير
-
مصفوفة الانتقال
-
جزء
-
العمل متعدد الوظائف
-
تأثير استراتيجية الصيانة
-
تحليل المساهمة الوظيفية
-
تحليل دورة الحياة ، التصميم للتشغيل ، التصميم للصيانة
-
تحليل التباين
-
استراتيجيات; تخطيط; والبروتوكولات
-
تأثير تحسين "الملاءمة" بين المعلمات الحرجة في العمليات
-
التحسين المستمر
-
خطة العمل
-
إدارة التكوين
-
البرامج التجارية
-
تطبيق "الأسئلة القياسية"
-
المراحل الأربع الحرجة لنضج البيانات
