ندوة: ادارة اصحاب المصالح

المساهم /المساهمين  هو شخص أو مجموعة أو منظمة لها مصلحة في منظمة لأنها تتأثر بعملياتها أو يمكن أن تؤثر على عملياتها. أصحاب المصلحة لهم تأثير على كل مؤسسة ، قطاع عام أو خاص - بعضها داخلي ، والبعض الآخر خارجي ، ولكن يجب إشراك أصحاب المصلحة ذوي الأولوية الأعلى ، وفهم توقعاتهم ، ووضع الاستراتيجيات والتخطيط لها وتنفيذها للتعرف على مخاوفهم ومعالجتها. يجب الاعتراف بجميع مجموعات أصحاب المصلحة ومعاملتهم بإنصاف ، كجزء من الحكم الرشيد. تتضمن إدارة أصحاب المصلحة كلاً من المهارات الأساسية واللينة ، مع بعض الفهم للطبيعة البشرية والثقافة والاتصالات المضافة ، وتنتهي بالقدرة على التأثير والتفاوض بنزاهة.

 

ستعرفك هذه الدورة التدريبية لإدارة أصحاب المصلحة على الأدوات والتقنيات ذات الصلة ، بالإضافة إلى المعيار الرائد الذي سيساعدك على إشراك وإدارة أصحاب المصلحة بفعالية وكفاءة. وسيشمل ذلك تعلم عمليات إدارة أصحاب المصلحة ، وتطوير فهم للسلوك البشري وكيفية التأثير عليه ، وتحليل وتخطيط استراتيجيات الاتصال ، وكذلك استخدام تقنيات التفاوض المبدئي والتأثير بدون سلطة ، لتحقيق أهدافك. سيتم تحقيق ذلك من خلال مزيج من الكتل النظرية القصيرة ،

 

  • اشرح سير العملية والعمليات والمستندات الرئيسية المشاركة في إدارة أصحاب المصلحة
  • وصف كيفية تحليل بيئة أصحاب المصلحة ، وتحديد / ترتيب أولويات أصحاب المصلحة ، والتعرف على توقعاتهم
  • إنشاء ونشر الاتصالات التي تساعد في إشراك أصحاب المصلحة
  • إظهار القدرة على التعرف على كيفية إعطاء الشخصية والسلوكيات نظرة ثاقبة حول أفضل طريقة لإدارة تطلعات وتوقعات أصحاب المصلحة
  • أعط أمثلة لأنواع مختلفة من الثقافة وتأثيرها على نظرة أصحاب المصلحة للعالم
  • أظهر كيفية إجراء مفاوضات ناجحة ، باستخدام تقنيات التفاوض المبدئية

 

  • المديرين التنفيذيين والمديرين
  • المديرين والمشرفين المبتدئين
  • المديرين والموظفين المحترفين ، بما في ذلك الموارد البشرية والشؤون المالية
  • أي شخص يحتاج إلى فهم أصحاب المصلحة ومشاركة أصحاب المصلحة
  • الأشخاص المشاركون في مبادرات التحول
  • البرنامج والمشروع وموظفي مكتب إدارة المشاريع

 

  • نظرة عامة على مشاركة أصحاب المصلحة وإدارتهم
  • عملية إشراك أصحاب المصلحة والوثائق الأساسية
  • تحديد أصحاب المصلحة
  • انتاج سجل اصحاب المصالح
  • إنشاء وتحليل ملفات تعريف أصحاب المصلحة
  • تقييم الاهتمامات الإيجابية والسلبية
  • تحليل الفجوة بين أصحاب المصلحة الحاليين والتصورات المطلوبة
  • اختيار استراتيجية مناسبة لإدارة أصحاب المصلحة

 

  • تخطيط اتصالات إشراك أصحاب المصلحة
  • تحديد وإيصال الرسائل الرئيسية
  • خلق اتصالات مع أصحاب المصلحة
  • تخطيط وإدارة اجتماعات أصحاب المصلحة
  • التعامل مع اعتراضات أصحاب المصلحة
  • تصعيد قضايا أصحاب المصلحة لحلها من قبل الإدارة العليا

 

  •  
  • التعاطف وكيف يمكن أن يساعد في إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة
  • الثقة - الأساس الذي تُبنى عليه العلاقات
  • التأثير والإقناع والتلاعب - سبب اختلافهم وتأثيرهم
  • عوامل الشخصية التي تؤثر على إدارة أصحاب المصلحة (بما في ذلك التغذية الراجعة على استبيان نوع الشخصية ، التي يجب أن تؤخذ في الفصل)
  • السلوكيات وعلاقتها بالشخصية وكيفية قراءتها
  • التأثير بدون سلطة - كيف نفعل ذلك
  • الذكاء العاطفي وما ينطوي عليه وما يفيده

 

الدورات ذات الصلة