يعد تخطيط وإدارة عمليات الإغلاق والتحولات والانقطاعات في بيئة مصنع المعالجة وظيفة معقدة ومتطلبة. إذا لم يتم التخطيط للتحولات وإدارتها والتحكم فيها بشكل صحيح ، فإن الشركات تتعرض لخطر تجاوزات خطيرة في الميزانية ، وتأخيرات مكلفة في الجدول الزمني ، وتأثيرات سلبية على العملاء.
في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
تعزيز قدرات إدارة التحول في الشركة ، وضمان نهج الفريق في تخطيط وتنفيذ عمليات إغلاق المصنع والتحولات
توفير فهم شامل لتقنيات إدارة التحول الفعالة وتنفيذها
خلق الوعي بأساليب التخطيط والنهج التنظيمي المتكامل في تنفيذ التحولات الناجحة
دمج أحدث التطورات في تقنيات تخطيط وإدارة التحول واتجاهات الصناعة الناشئة
وضع خطة عمل لتحسين تقنيات إدارة التحول الخاصة بهم
لديهم فهم أوضح بكثير لدورهم ودور كل أعضاء الفريق الآخرين في ضمان تحول ناجح
محترفو ومنسقو الإغلاق أو التحول
موظفو التخطيط / الجدولة ومراقبة التكاليف
مشرفو البناء والمشرفون
منسقو إيقاف / انقطاع العمليات
مهندسو المشاريع ومسؤولو العقود
طاقم هندسة التفتيش والمواد والسلامة والصيانة