وتتحمل القيادة مسؤوليات وأعباء جديدة تفرضها تحديات التغيير المتلاحقة في عصر العولمة وثورة الاتصالات وسيادة الإنترنت التي بدأت ولن تنتهي.

تؤدي هذه العوامل مجتمعة إلى ضرورة التأكد من جاهزية القائد التنفيذي وقدرته على التعامل مع هذه التحديات ذات الطابع الاستراتيجي وتكييفها بما يخدم أغراض وأهداف وغايات المؤسسة وتحقيق رسالتها العليا.

تقودنا نوعية وحجم هذه التحديات للتأكيد على واقع لا يختلف مع خبراء الإدارة ويقبله المدراء على جميع المستويات التنفيذية ويلخص أن الرؤساء وكبار المديرين والمديرين التنفيذيين يتعرضون في عصر العولمة لتحديات جديدة تتطلب تحديات جديدة. المؤهلات والمهارات التي تتناسب مع حجم مسؤوليتهم لبناء مؤسسات قوية قادرة على البقاء والنمو والقيادة.

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

• تحديد المواصفات والشخصية القيادية القادرة على التعامل مع التحديات التنظيمية والتنافسية المعاصرة.
• تحديد اتجاه مستقبلي واضح للمؤسسة ووحداتها التنظيمية بما في ذلك رؤية القيادة والقيم.
• تحديد رسالة المؤسسة العليا وأولوياتها الإستراتيجية بناءً على تحليل واقعي للأوضاع السائدة داخل وخارج المؤسسة.
• صياغة وتصميم إستراتيجية تنافسية تحافظ على بقاء المؤسسة وتسعى إلى تطويرها رغم التحديات والضغوط.
• تحفيز الموظفين وتوظيف طاقاتهم الإبداعية من خلال برامج أداء فعالة.
• اختر الاستراتيجيات التي من شأنها تعزيز الوضع التنافسي للمؤسسة وتزويدها بالمرونة والقدرة على النمو المستمر.
• تحديد مجموعة من معايير الأداء واتباع منهجية علمية في قياس أداء المؤسسة والوحدات التنظيمية.

• القيادة التنفيذية في عصر التحديات.
• القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي.
• تحديد الاتجاه الاستراتيجي.
• تقييم الاستراتيجية والمسار الاستراتيجي.
• تنفيذ الإستراتيجية وإدارة الأداء.