هذا الندوة مصممة لتزويد القادة والمحترفين بمجموعة من الأدوات والتقنيات التحولية لمساعدتهم على الاستفادة القصوى من إمكاناتهم الإبداعية وإمكانات فريقهم في السياق الاستراتيجي. نقطة انطلاقها هي اكتشاف الذات: سيعمل المشاركون من الداخل أولاً ثم يركزون إلى الخارج للتأثير على عالم الأعمال.

تتمحور محور الأسبوع الأول من هذه الندوة المكونة من أسبوعين حول التفكير بطرق مختلفة. يجب على المشاركين أن يكونوا مستعدين للخروج من منطقة الراحة وتجربة طرق جديدة لإنشاء وتوصيل رؤية قيادية ملهمة.

الأسبوع الثاني يساعد على فك رموز مفهوم "الاستراتيجية" الذي يساء فهمه غالبًا. بينما يركز على الانضباط التحليلي الذي يستند إليه استراتيجية ناجحة، يتناول التخطيط الاستراتيجي كعملية تضيف قيمة تستغل قدرة القائد والفريق على الجمع بين التحليل والتفكير الإبداعي وتمكن الأفكار والخطط من الازدهار حتى تتحول إلى واقع.

عند نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• إظهار أساليب مبتكرة لاستغلال إمكانات الإبداع لدى الآخرين
• توصيل رؤيتك بطرق مبتكرة وجذابة
• تعريف مفاهيم "الاستراتيجية" و"الخطط الاستراتيجية"
• فهم وشرح التفكير الرؤيوي كجزء من العملية الاستراتيجية وتطبيق التخطيط الاستراتيجي على قضايا الإدارة الخاصة بك
• وضع دورك الخاص في المنظمة ضمن السياق العام لاستراتيجية الشركة
• زيادة الثقة في إدارة مساهمتك الخاصة في التنفيذ الاستراتيجي

جميع المديرين والمحترفين الكبار الذين يشاركون في التأثير وصياغة أو دعم التخطيط الطويل الأمد واستراتيجية قسمهم أو منظمتهم، بالإضافة إلى أولئك الذين يتحملون مسؤولية ربط أداء المنظمة وقياسه وتحسينه، بما في ذلك محترفو إدارة الاستراتيجية أو الأداء، ومديرو البطاقة المتوازنة، ومدراء وحدات وأقسام الأعمال ومحللو الأعمال.