القيادة في إدارة المشاريع هي رحلة اكتشاف. يبدأ الأمر بإيجاد أفضل ما لديك ويستمر في تطوير ورعاية هويتك القيادية المثالية لتطوير المهارات التي من شأنها أن تجعل المشاريع أكثر نجاحًا. ستعمل هذه الدورة على تعزيز هويتك القيادية لتصبح مستدامًا مع كل إجراء تتخذه، أو قرار تتخذه في جميع مشاريعك.

 

في سياق إدارة المشاريع، كلما زادت قدرات الأشخاص لديك، كلما تمكنت من إنجاز المهمة بشكل أفضل. وبناءً على ذلك، تولي هذه الدورة اهتمامًا خاصًا لتعزيز قدرتك على الاستفادة من المهارات الشخصية للتأثير بشكل إيجابي على الآخرين. إنه يقدم المهارات والأساليب اللازمة للتأثير على الآخرين بأمان وحزم في مشروع ليس لديك سيطرة مباشرة عليه.

 

يغطي المقرر السمات والخصائص والسلوكيات والأساليب القيادية المختلفة. ويدرس أساليب ومهارات التعامل مع الآخرين لأنها تؤثر على قيادة المشروع، والتحفيز، وديناميكيات الفريق، والثقة، وتمكين الموظفين. يتم تغطية التكامل بين المفاهيم بهدف خلق المزيد من الفرص لنجاح مشروعك مع الحفاظ على نزاهتك.

 

وأخيرا، يركز المؤتمر على الحصول على ما يحتاجه المشروع من خلال التفاوض. ويوضح كيف يمكن استخدام تكتيكات التأثير والقوة الشخصية والسياسات التنظيمية أثناء المشاركة في جوانب مختلفة من التفاوض على المشروع.