يوفر العمل في صناعة النفط والغاز بيئة مشروع معقدة تثير تحديات إدارة المشاريع الخاصة. ستساعد هذه الدورة التدريبية التفصيلية والمتكاملة أي شخص في الصناعة على اتخاذ قرارات أفضل بشأن المشاريع ، سواء كانوا يشاركون في اختيار المشروع أو إدارته أو الجوانب الرائدة للمشاريع. توفر هذه الدورة الفرصة للخبرة العملية باستخدام دراسات حالة مشروع الصناعة - وتتبع مثالا واحدا للمشروع البحري الحالي من المهد إلى اللحد.

تزود هذه الدورة التدريبية التفاعلية المشاركين بالمهارات المطلوبة لتقديم المشاريع بفعالية ، بدءا من مفاهيم صنع القرار المستخدمة من قبل تطوير الأعمال والإدارات التجارية ، وصولا إلى FEED وإلى التخطيط والتسليم.

يركز هذا المساق على أفضل أمثلة إدارة المشاريع في الصناعة التي تم دمجها في التعليمات العملية. التعمق في العمليات والأدوات المجربة والمختبرة ، لدعم احتمالية تحقيق المشاريع المستقبلية للنتائج المرجوة والفوائد التي يقدمها المشروع.

تم تصميم هذه الدورة كخارطة طريق لضمان فهم المنطق وراء اختيار المشروع. عندما نجمع ذلك مع تطوير المهارات في التخطيط التفصيلي والتنظيم والتنفيذ ، وإغلاق المشروع بنجاح ، فإننا نتطلع إلى التقدم في مسيرتنا المهنية في إدارة المشاريع بثقة

• تغطية تقنيات الإدارة للتخفيف من حدة المشاريع بجداول زمنية مضغوطة
• تحديد عوامل نجاح المشروع وخصائصه
• تطبيق التطبيقات المتقدمة لجدولة الرصاص / التأخر في البناء
• مناقشة المشاكل الفريدة المتعلقة بتحديث الجدول الزمني ومراقبة التكاليف والتدفق النقدي
• اكتساب مهارات التفاوض التي يمكن أن تنزع فتيل النزاعات وحل النزاعات وبالتالي توفير الوقت والمال
• شرح الضمانات المهمة والقضايا التعاقدية
• التعرف على تحديات دمج أساليب وتقنيات الإدارة الحديثة لمشاريع البناء

• مدراء المشاريع
• كبار مديري دعم المشاريع ذات الصلة
• صناع القرار في الإدارة العليا
• موظفو الإدارة التجارية
• المهندسون الرئيسيون للمشروع
• محترفو مراقبة المشاريع وخدمات الأعمال الذين يتحملون مسؤولية تخطيط ومراقبة جداول المشاريع وتكاليفها في العملاء والشركات المتعاقدة