تحليل الأعمال ضمن بيئة المشروع

تتعامل منظمة اليوم مع مستويات متزايدة من التعقيد وسرعة التغيير المتزايدة باستمرار. من أجل تحقيق أقصى قدر من الفعالية ، يجب على المديرين صقل مهاراتهم باستمرار. في هذا البرنامج سوف تدرس كيفية: فهم وتطبيق أفضل الممارسات في مجال تحليل الأعمال ، وإجراء تحليل لاحتياجات العمل لاستنباط متطلبات أصحاب المصلحة ، واستخدام الأساليب والأدوات والتقنيات لتحديد القضايا والفرص ، وتطوير المتطلبات الفعالة وخطط الاتصال ، وإعداد وإدارة وتنفيذ تقييم الحلول والتحقق من صحتها

 

  • فهم كيف يعمل محلل الأعمال كوسيط يدير مصالح واحتياجات كل من إدارة الأعمال / المشاريع ومجتمعات تكنولوجيا المعلومات
  • تعلم كيفية استخدام نهج منظم يعتمد على "دليل لهيئة المعرفة لتحليل الأعمال (دليل BABOK)" الإصدار 2.0 و "دليل لهيئة المعرفة® لإدارة المشاريع (دليل PMBOK®®)" الطبعة 5
  • فهم وتطبيق الإطار المنهجي لإجراء أنشطة تحليل الأعمال خلال مراحل دورة حياة تحليل الأعمال
  • توفير أفضل الممارسات والنظرية مع الأدوات والتقنيات العملية التي يمكن تطبيقها على الفور في مؤسستك
  • مديرون
  • محللو الأعمال
  • متخصصو الموارد البشرية
  • متخصصو تكنولوجيا المعلومات

  • سياقات تحليل الأعمال وإدارة المشاريع
  • المفاهيم الأساسية ومجالات المعرفة
  • مقدمة في المهام والتقنيات
  • مصادر معلومات تحليل الأعمال
  • تحليل الأعمال كجزء من خطة المشروع
  • تحديد وتحليل والتواصل مع أصحاب المصلحة المعنيين في المشروع
  • تحديد الأنشطة والنواتج والموارد والتدابير
  • تحديد كيفية الموافقة على المتطلبات وإدارة تغييرات النطاق
  • كيفية تتبع جودة العمل وتقييمها والإبلاغ عنها
 

  • كيفية التأكد من أن المتطلبات واضحة وصحيحة ومتسقة
  • كيفية استخلاص المعلومات من أصحاب المصلحة
  • تسجيل وتأكيد المعلومات المقدمة من أصحاب المصلحة
  • إدارة إجماع أصحاب المصلحة على النطاق والمتطلبات
  • إدارة الأهداف والمتطلبات والتسليمات وعلاقات المكونات
  • إدارة معرفة المتطلبات بعد التنفيذ
  • ضمان فهم المتطلبات وقابليتها للاستخدام من قبل أصحاب المصلحة
  • إدارة ورش العمل المثمرة وتقديم عروض تقديمية فعالة

  • تحديد وتعريف سبب الحاجة إلى التغيير التنظيمي
  • تحديد الاحتياجات للقدرات الجديدة
  • تحديد نطاق الحل وإعداد دراسة الجدوى
  • هل تبرر دراسة الجدوى الاستثمار المطلوب لتقديم الحل المقترح
  • تحديد أولويات المتطلبات وتنظيمها
  • تحديد المتطلبات ونمذجتها
  • تحديد الافتراضات والقيود
  • التحقق من المتطلبات والتحقق من صحتها
  • تقييم الحلول والتحقق من صحتها

  • لتفكير التحليلي وحل المشكلات
  • الخصائص السلوكية
  • المعرفة التجارية
  • مهارات الاتصال
  • مهارات التفاعل وحل النزاعات
  • تحليل المخاطر والمسؤولية والمهارات
  • إدارة الوقت
  • دراسة حالة

  • نطاق المشروع والجدول الزمني والمقاييس
  • تطوير فرق العمل
  • السلطة والنفوذ
  • تحليل الأعمال في بيئة المشروع
  • التخطيط الشخصي
  • الالتزام بالعمل

الدورات ذات الصلة