هذه الدورة مخصصة لمديري المشاريع ذوي الخبرة لفحص تقنيات إدارة المشاريع والبرامج المتقدمة ، بناء على الأساسيات للمساعدة في ضمان النجاح حتى بالنسبة للمشاريع والبرامج الكبيرة والمحفوفة بالمخاطر. يركز هذا البرنامج على عمليات إدارة المشاريع كجزء لا يتجزأ من الثقافة التنظيمية وما يجب على الإدارة العليا القيام به لدعمها وإنجاحها داخل المنظمة.

تستمر إدارة نطاق المشروع وتحليل أصحاب المصلحة في التحسن عبر تخصص إدارة المشروع والبرنامج. تعرف على أحدث الأدوات والتقنيات للتعامل مع أصحاب المصلحة وبناء الجودة في مشروعك.

تعلم أحدث المفاهيم والتقنيات لتخطيط المشاريع وتقديرها وجدولتها. اكتشف كيف يمكن أن تساعدك نظرية قائمة الانتظار ونظرية القيود (إدارة مشاريع السلسلة الحرجة) والمفاهيم المتقدمة الأخرى في تطوير خطط مشروع قوية وموثوقة وفعالة وفعالة.

استمر في تطويرك من خلال تحليل مخاطر البرنامج المتقدم وعدم اليقين. تعلم استراتيجيات للتعامل مع عدم اليقين ، واكتشاف آثار الشبكة لمخاطر المشروع ، واكتشاف الأساليب المتقدمة لتحديد وتأهيل مخاطر المشروع والبرنامج.

• تحسين إدارة المخاطر طوال دورة حياة المشروع
• تتبع المشاريع بمقاييس قوية ، وليس بالمضاربة
• التعامل مع البائعين الصعبين بطريقة أفضل
• تحسين تقدير الوقت والتكلفة للمشاريع المحفوفة بالمخاطر والصعبة
• تقليل التكلفة وجدولة المخاطر باستخدام تقنيات متقدمة ومثبتة
• الإبلاغ عن التقدم المحرز حتى في المشاريع المعقدة والمحفوفة بالمخاطر
• تحسين التواصل مع أصحاب المصلحة وإشراكهم
• فهم وإتقان مهارات الأفراد اللازمة لإدارة المشاريع الفعالة
• تطوير المهارات اللازمة للتواصل أفقيا عبر المستويات الوظيفية وعموديا مع المستويات العليا للإدارة
• تحديد أهداف المشروع والمهام
• استخدام أساليب وأدوات الجدولة لدعم التحكم في المشروع وتحليله
• تطوير واستخدام إدارة المخاطر والتخطيط للطوارئ والتحكم في التغيير
• تحديد أولويات الأهداف والواجبات

• مدراء المشاريع
• أعضاء مكاتب المشروع
• رعاة المشروع
• المدراء الوظيفيون
• الإدارة العليا والأفراد المهتمين بإدارة المشاريع