في عالم اليوم ، ليس من غير المعتاد أن يتم إنفاق أكثر من 50٪ من إيرادات المؤسسة على السلع والخدمات كل شيء من المواد الخام إلى البريد الليلي. لذلك ، عندما يكون الهدف هو زيادة الأرباح عن طريق خفض التكاليف ، تنظر المنظمات ذات المستوى العالمي عن كثب في استراتيجيات الشراء الخاصة بها. لا يعتمد النجاح في الشراء على الوعي بالفرص المحتملة فحسب ، بل الأهم من ذلك ، وتركز هذه الندوة على التنفيذ المعرفي للأساليب والعمليات والتقنيات التي يجب استخدامها لتصبح رائدة في الحصول على وفورات حقيقية في إدارة التوريد.

•  
• تعلم كيف تكون على الطريق إلى مستوى عالمي في خفض التكاليف
• فهم عمليات استخراج البيانات ووضع الخطط الاستراتيجية
• التعرف على طرق تحسين التكلفة
• فهم عملية تطوير مؤشر أسعار الشراء
• فهم الإجراء الخاص بالإبلاغ عن تحسينات التكلفة
• استكشاف خفض التكلفة مقابل تجنب التكلفة
• تقييم أسعار الموردين
• تقليل الأنشطة منخفضة القيمة
• تعلم أفضل الممارسات في تأهيل الموردين
• فهم أهمية التخطيط في المفاوضات الناجحة
• فهم أهمية تصنيف وتقييم القضايا في التفاوض
• التفاوض على القضايا الهامة في بنود العقد المختلفة

• مشرفو المشتريات
• مدراء المشتريات
• المشترون
• كبار المشترين
• الموظفون الذين يحتاجون إلى فهم وظيفة الشراء