القيمة ، بمعناها الأوسع ، هي الفائدة التي تعود على العميل ، والتي يقدمها المشروع. الهندسة القيمية (VE) هي نهج إبداعي منظم يمكن مقدمي المنتجات أو الخدمات أو المشاريع من المشاركة بشكل استباقي مع أصحاب المصلحة لضمان تحسين قيمة المشروع وتقليل تكاليف دورة الحياة والتخلص من التكاليف غير الضرورية. تؤكد منهجية VE على جانب العائد على الاستثمار في صنع القرار من حيث إدارة الفوائد أثناء تخطيط المشروع والمشتريات والتنفيذ. إنه يمكن فرق التصميم والمؤسسات من تحديد وتقييم الأفكار والحلول البديلة في أي مرحلة من مراحل المشروع وتجنب إهدار جهود التصميم والاستثمار وتقديم أفضل الحلول ذات القيمة التي تلبي متطلبات العميل. لا يتعلق VE باختيار الخيار الأرخص. بدلا من ذلك ، يتعلق الأمر بتحقيق أفضل قيمة مقابل المال وتحسين الإنتاجية والقدرة التنافسية وفعالية المنظمات بالإضافة إلى تحفيز الابتكار.

تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بإرشادات الخبراء لتأمين الفوائد الحقيقية وتحقيق وفورات في التكاليف من خلال تنفيذ التطرف العنيف في مشاريعهم مع التركيز بشكل أكبر على تطوير نطاق المشروع وتقديرات التكلفة وحلول التصميم والميزانيات. في سياق إدارة المشاريع ، تعزز الدورة بشكل كبير التفكير الإبداعي وحل المشكلات والتقييم الموضوعي ومهارات صنع القرار المستنير.

• فهم المفاهيم الأساسية للهندسة القيمية وكيف تدعم الإدارة الفعالة للمشروع من خلال توفير سلسلة مستمرة من الممارسات الجيدة طوال عملية تطوير المشروع
• جمع وتنظيم المعلومات والتكلفة ذات الصلة بالعناصر الرئيسية للمشروع
• تعلم كيفية التقاط ودمج مدخلات أصحاب المصلحة في تطوير ميثاق المشروع وخطته
• تقييم العلاقات بين السمات الرئيسية مثل التكلفة والقيمة والوظيفة بشكل نقدي
• تقديم تقارير فعالة إلى الإدارة العليا وأصحاب المصلحة في المشروع في سياق اقتراح البدائل التي تعمل على تحسين القيمة الإجمالية للمشروع ؛ و
• تقديم حالة مقنعة بموضوعية لدعم بدائل معينة للمشروع

• مدراء المشاريع
• موظفو التميز التشغيلي
• مدراء العمليات
• مدراء الأصول
• موظفو ضمان الجودة.