أهداف التعلم هذه طموحة للغاية. تغطي إحدى الدورات كلا من النهج الأساسية والمفيدة المستخدمة في مشروع التحول بالإضافة إلى أحدث أفضل الممارسات في مجال المشتريات. هذه ليست مهمة لضعاف القلوب. يتطلب الأمر شخصا يتمتع بعزم لا يتزعزع وقدرة من الدرجة الأولى ومواهب لقيادة مؤسسة - أو حتى مجرد وظيفة واحدة - من خلال التحول.

ما نوع القيمة التي أنتجها قسم المشتريات لديك؟ كيف يتراكم أداء مشترياتك مقابل أداء أقرانك أو معايير الصناعة؟ كيف يجب أن تبدأ الشركة في تحويل عملية الشراء الخاصة بها؟ سيتم تناول كل هذه الاستفسارات ومناقشتها بدقة.

• دراسة كيف أن الميزة الاستراتيجية والتنافسية للمنظمة مدفوعة بالمشتريات.
• تحديد مجالات مشتريات مؤسستهم التي تحتاج إلى تحسين.
• التحقيق في الطبيعة والأسباب الكامنة وراء هذه التناقضات في المشتريات وتقييمها بشكل صحيح.
• تقديم استراتيجيات وتقنيات عملية لسد فجوات المشتريات هذه.
• تحسين المشتريات باستمرار باستخدام المعايير لأفضل الممارسات.

• موظفو المشتريات ذوي الخبرة
• كبار قادة المشتريات
• المدراء المباشرون
• رؤساء الأقسام
• محترفو المناقصات والعقود
• الاستشاريين
• المستخدمون الفنيون والنهائيون