تم تصميم هذه الندوة لتزويد المشاركين بفهم لتحليل الوظيفة وتقييم الوظائف. سينظر المشاركون في كيفية تحليل الوظائف وكيف يمكن تطبيق تقييم الوظيفة على تصميم وتطوير وتنفيذ هياكل الأجور والدرجات. سوف يستكشف المشاركون أيضًا كيف يمكن تطبيق أنظمة التعويض المختلفة على هياكل الأجور والدرجات وخاصة الارتباط مع القضايا الأوسع لتحفيز الموظفين.
-
تطوير رؤية استراتيجية لأنظمة الأجور والدرجات والتعويضات
-
اكتساب الكفاءة في العديد من تقنيات تقييم الوظائف
-
فهم تقنيات تحليل وتقييم الوظائف
-
فهم المراحل التي ينطوي عليها مشروع تحليل الوظيفة وتقييم الوظيفة
-
القيام بمجموعة متنوعة من التقنيات وتطبيقها لتحليل وتقييم وظائف محددة
-
تطبيق نتائج تقييم الوظيفة لتصميم وتطوير هيكل الأجور والدرجات
-
تطوير وتطبيق أنظمة تعويض مختلفة لهياكل الدفع والدرجات لتعكس الثقافة التنظيمية.
-
فحص الطرق المختلفة لتنفيذ العمليات المذكورة أعلاه
-
اكتساب المعرفة والفهم لتحليل الوظيفة وتقييم الوظيفة
-
فهم مجموعة متنوعة من تقنيات التقييم الوظيفي المختلفة
-
فهم كيف يساهم تقييم الوظيفة في تطوير وتصميم وتنفيذ هيكل الأجور والدرجات
-
تكون قادرة على تقديم مساهمة استراتيجية للمنظمة في مجال الأجور والدرجات
-
افهم كيف يمكن أن تؤثر الأساليب المختلفة لتعويضات الموظفين على تحفيز الموظف والأداء التنظيمي
-
متخصصو الموارد البشرية الذين يتحملون مسؤولية التأثير على سياسة التعويضات والهياكل داخل مؤسستهم
-
متخصصو الموارد البشرية الذين يحتاجون إلى فهم المزيد حول هياكل الرواتب والدرجات وكيفية تصميمها وتنفيذها
-
أي مدير مباشر يتخذ قرارات التعويض / المكافأة بعد الانتهاء من التقييمات
-
متخصصو الموارد البشرية الذين يقدمون المشورة لكبار المديرين بشأن قضايا التعويض
-
محترفو الإدارة العليا ومتخصصو الموارد البشرية الذين يحتاجون إلى فهم استراتيجي ورؤية لتعويضات الموظفين
-
متخصصو الموارد البشرية الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم
-
بيئة الشركة
-
دور الموارد البشرية ومسؤوليات إدارة الخط
-
مقدمة لتحليل الوظيفة
-
مقدمة لتقييم الوظيفة
-
استخدام الكفاءات السلوكية
-
الحاجة إلى تحليل وتقييم الوظائف
-
العلاقة مع تخطيط إدارة المكافآت الأوسع
-
إدارة التغيير
-
تعريف تحليل الدور والوظيفة
-
قارن بين التقنيات المختلفة لتحليل وظائف محددة
-
افحص المنهجيات المختلفة
-
تصميم وثائق الملف الوظيفي المناسبة
-
اختيار الوظائف المعيارية
-
دور محلل الوظيفة
-
جمع وتسجيل وتحليل المعلومات
-
مقابلة تحليل الوظيفة
-
استكمال وثيقة ملف تعريف الوظيفة
-
تعريف تقييم الوظيفة
-
استخدامات تقييم الوظيفة
-
افحص المنهجيات المختلفة
-
المخططات التحليلية وغير التحليلية
-
تصنيف النقاط
-
مقارنة العوامل
-
الترتيب الوظيفي
-
المقارنة المعيارية الداخلية أو مطابقة الوظائف
-
تصنيف الوظائف
-
تقييم مخططات التقييم
-
اكتشف الروابط بين تحليل الوظيفة وتقييم الوظيفة
-
إرشادات التصميم والتشغيل
-
إرشادات هيكل الصف
-
إطار التنفيذ
-
خيارات للتنفيذ - كاملة أو مرحلية
-
إيصال النتائج
-
إدارة النداءات لإعادة التصنيف
-
تحليل وتقييم الوظائف
-
تحفيز الموظف
-
نظرية الإنصاف - العدالة الإجرائية والتوزيعية
-
أجر الاستحقاق والأجر الإضافي
-
تقدم الدفع
-
اختيار وتدريب المحللين
-
وضع ترتيبات الصيانة المستمرة
-
مراجعة معايير النجاح
-
التخطيط الشخصي