معرفة ما هي "المعرفة" لمنظمتك وبناء أنظمة فعالة لجمع المعلومات وإتاحتها لمن يحتاجون إليها - هي بعض الأهداف المهمة لهذا البرنامج.
تم تصميم هذا البرنامج لمساعدة المؤسسات على بناء قواعد المعرفة لدعم عمليات تطوير الموارد البشرية الخاصة بهم. في هذا البرنامج ، ينصب التركيز على بناء قاعدة معرفية لدعم احتياجات التدريب الداخلية لمؤسستك بما في ذلك التدريب.
-
المعرفة الفنية والعملية
-
التوافق مع احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة / العملاء (داخليًا وخارجيًا)
-
التوافق مع الأهداف الاستراتيجية التنظيمية.
-
تعلم ممارسات الإدارة الجيدة ، وتلبية متطلبات وتوصيات معايير الصناعة ذات الصلة.
-
إجراء تحسينات جذرية على العملية ، بما في ذلك (حسب الاقتضاء) تحسينات الإنتاجية ، والتمييز بين المنتجات والخدمات ، وتجاوز توقعات أصحاب المصلحة / العملاء عمومًا.
-
المهنيين
-
استشاريون
-
المديرين
-
مفهوم وتعاريف إدارة الموارد البشرية
-
عمليات تخطيط الموارد البشرية
-
تطور وتطورات إدارة الموارد البشرية
-
القيمة مقابل المال من الموارد البشرية
-
هيكل الموارد البشرية الجديد
-
أدوار جديدة داخل الموارد البشرية
-
شركاء أعمال الموارد البشرية
-
قيمة تحليل الاتجاه و HRP
-
إثبات عائد الاستثمار على أنشطة الموارد البشرية
-
تحليل الاحتياجات التدريبية
-
الغرض من تحليل الاحتياجات التدريبية
-
فوائد لعملك
-
دور القيمة المضافة لمحلل التدريب اليوم
-
ما هي القيمة التي يقدمها التدريب - تمرين جماعي؟
-
الحاجة إلى التدريب لتحقيق نتائج قابلة للقياس
-
إنشاء عملية تدريب فعالة وقابلة للتدقيق - المخطط الجديد
-
إتقان تكاليف التدريب والميزانيات - تمرين جماعي
-
إدارة ومحاسبة نفقات التدريب
-
إضافة قيمة من خلال الأنشطة التدريبية - أمثلة
-
دور المحلل التدريبي - العروض التقديمية
-
تحليل التدريب - المجالات الرئيسية للقياس
-
الميزانية المصروفة ومراقبة التكاليف
-
الفهم الكامل لكيفية عمل أطر الكفاءات
-
وضع معايير الكفاءة وقياس تحسين الكفاءة
-
ما هو الأداء - هل هو متعلق بالكفاءة؟
-
قياس التحسينات بعد التدريب - كيفية القيام بذلك
-
الكفاءة + الأداء = الإنتاجية
-
البرامج اللازمة لقياس الكفاءة والأداء - أيضًا أتمتة TNA
-
قياس نتائج التدريب والإبلاغ عنها
-
الصيغ المطلوبة (القيمة المضافة) وتكاليف الوحدة
-
الدور القيادي الجديد للتدريب
-
التعامل مع عدم اليقين أثناء التدريب
-
دراسات حالة تظهر نجاح التدريب
-
هل يجب أن تكون وظائف التدريب مراكز ربح؟
-
ما هو دور استبيانات نهاية الدورة؟
-
أفعالك عند العودة إلى العمل
-
عمليات أفضل ممارسات الموارد البشرية
-
تجاوز توقعات "العميل" لأفكار الموارد البشرية