توضح هذه الدورة كيف أن التفاعل مع الفرق العليا وبناء قدرات المدير المباشر يربط الموظفين بالأهداف التنظيمية. تحسين المشاركة يرتبط بتحسين الأداء.

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لضبط وتعزيز فهم المشاركين ومهاراتهم في مختلف جوانب الاتصالات الداخلية ومشاركة الموظفين ، بالإضافة إلى تقديم أمثلة على أفضل الممارسات من مؤسسات متنوعة.

تهيمن جهود الإدارة على البيئة الحالية لضمان استجابة جميع مستويات الموظفين للتغييرات المهمة في بيئاتهم الداخلية والخارجية. في هذا السياق ، تعد القدرة على تسخير الاتصالات الداخلية وإشراك الموظفين شرطًا مسبقًا للتحول التنظيمي الناجح ، أي التحول الذي يعكس ويتعامل بفعالية مع الآثار المعقدة لتغيير الحقائق الاقتصادية والاجتماعية والديموغرافية.

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

• تعرف على كيفية تحديد المعايير الهامة التي تساعدك في صياغة استراتيجية اتصالات داخلية ناجحة.
• احصل على الأدوات والتقنيات اللازمة لتقييم عمليات الاتصالات الداخلية الحالية.
• صمم رسائلك للتأكد من أن المجموعات المستهدفة تلاحظها.
• احصل على نظرة ثاقبة لنماذج أفضل الممارسات التي أثبتت جدواها والتي توفر أساسًا لتحسين عمليات الاتصالات الداخلية الحالية لديك.
• اعتماد طرق فعالة للتحسين المستمر لاستراتيجية الاتصالات الخاصة بك.
• اكتشف كيف يمكن للموظفين أن يصبحوا سفراء للعلامة التجارية.
• توضيح كيفية تأثير الاتصالات الداخلية ومشاركة الموظفين على النجاح التنظيمي.
• ناقش أساليب ومسؤوليات الاتصال المختلفة.
• إنشاء استراتيجيات اتصالات داخلية فعالة تدعم الأهداف التنظيمية.

• المهنيين المهتمين بتعظيم الاتصالات الداخلية في شركاتهم
• موظفين من رؤساء الأقسام ومديري الموارد البشرية إلى مديري الاتصالات الداخلية ومديري العلاقات العامة
• هذه الدورة لجميع المهتمين بإشراك موظفيهم وخلق قوة عاملة سفراء.
•