يمكن لإدارة الأصول والصيانة تقديم مساهمة كبيرة في عائد الاستثمار ومخرجات الشركة من خلال تحقيق أفضل توازن بين الأداء المحقق (التوافر والموثوقية) والمخاطر (السلامة والصورة والامتثال) والتكلفة. لا يمكننا القيام بذلك إلا من خلال التأكد من أن عملية الصيانة لدينا فعالة وفعالة قدر الإمكان. ولكن كيف نفعل ذلك في الممارسة اليومية المحمومة؟
لذلك ، من الضروري أن يسعى مديرو الأصول والصيانة إلى تنفيذ أفضل ممارسات الصيانة. ولديك نظرة ثاقبة على فجوات الأداء المحتملة ومدى خطورتها.
تعد عمليات تدقيق الصيانة وتفتيش الموقع عوامل تمكين رئيسية لتحديد فجوات الأداء وإمكانات التحسين الخفية التي يمكنك من خلالها تحقيق أداء أعلى مقابل تكلفة أقل. يعد الحصول على تقنيات تدقيق وتقييم قوية أمرا ضروريا لكل مدير ناجح للأصول والصيانة.
يتيح لك هذا البرنامج التدريبي التفاعلي للغاية المقدم من جلوماكس حول تدقيق الصيانة وفحص الموقع تطوير رؤية قوية لتحسين إدارة الأصول والصيانة وتحسين قدراتك على تعزيز التغييرات في مكان العمل وتكييفها بنجاح. سوف تتعلم كيفية تطبيق العديد من تقنيات التدقيق والتقييم لتقييم نضج إدارة الأصول والصيانة وتحديد فجوات الأداء. سوف تتعلم كيفية ربط نتائج التقييم بالمعايير الخارجية مثل PAS 55 و ISO 55000. سوف تفهم كيفية نقل نتائج التقييم إلى خطة عمل تعمل على تحسين استمرارية عمل المنظمة.
ستسلط هذه الحلقة الدراسية التدريبية الضوء على:
تطوير رؤية قوية لتحسين الصيانة
كيف يتناسب التدقيق مع إطار إدارة الأصول
نظرة عامة وتطبيق عملي لتقنيات تدقيق الصيانة
استخدام المعايير الدولية PAS 55 و ISO 55000
كيفية تحويل نتائج التقييم إلى خطة عمل ملموسة للتحسين
-
في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
-
فهم القيمة المضافة لإدارة الأصول والصيانة لعملية الأعمال
-
شرح كيفية ارتباط عمليات تدقيق الصيانة بإطار إدارة الأصول وسبب فائدتها
-
فهم المبادئ الأساسية لعمليات تدقيق الصيانة وتفتيش الموقع
-
تطبيق تقنيات التقييم لتحديد فجوات الأداء وإمكانات التحسين
-
قياس منظمة الصيانة الخاصة بهم وفقا للمعايير الدولية ذات المستوى العالمي
-
وضع خطة تنفيذ ملموسة تستند إلى نتائج التقييم
-
متخصصو التشغيل والصيانة
-
مالكو الأصول ومديرو الأصول
-
مهندسو الصيانة وقادة تحسين الأعمال
-
جميع المهنيين المشاركين في تدقيق إدارة الأصول والصيانة
-
مديرو الجودة والامتثال
-
كبار المدققين وأعضاء فريق التدقيق
-
أي شخص يرغب في تحديث نفسه على تقييمات الأصول والصيانة
-
أساسيات إدارة الأصول والصيانة
-
-
إدارة الأصول والصيانة كعملية تجارية
-
نموذج مشهد إدارة الأصول - نظام إدارة الأصول
-
إطار الاستراتيجية
-
خط البصر
-
سياسة إدارة الأصول, استراتيجية الأصول, استراتيجية إدارة الأصول
-
أهداف إدارة الأصول (تحديد الأهداف)
-
(استراتيجي) خطة إدارة الأصول
-
قياس الأداء والتغذية الراجعة والتحسين
-
المعايير الدولية لإدارة الأصول والصيانة: PAS 55 و ISO 55000
-
حيث يتناسب تدقيق الصيانة
-
أفضل الممارسات في إدارة الأصول والصيانة
-
مفاهيم إدارة المخاطر والصيانة القائمة على المخاطر
-
RAMS - هندسة النظم
-
مبادئ تكلفة الحياة الكاملة
-
إدارة سير العمل
-
التنظيم والأفراد والتحسين
-
مراقبة الأداء - مؤشرات الأداء الرئيسية
-
الحفاظ على مبادئ وتقنيات التدقيق
-
-
مبادئ التدقيق - من الإعداد إلى إعداد التقارير
-
تدقيق العمليات
-
تفتيش الموقع
-
تقييم الأصول والصيانة - تحليل الفجوة
-
تدقيق الشهادات ل ISO 55000
-
قياس
-
تفسير نتائج التدقيق وتنفيذ التحسين
-
فجوة الأداء - تحديد الأهداف
-
إيجاد إمكانات التحسين والإجراءات
-
تحديد حزم العمل وخطة التحسين
-
تطوير دراسة الجدوى - تحليل متعدد المعايير
-
جوانب التنفيذ والتدقيق الدوري
-
كيف تجعلها تعمل؟ - إدارة التغيير
-
ورشة عمل تفاعلية - الآن نقوم بذلك بأنفسنا!
-
-
تحليل الأعمال - أهداف العمل
-
إعداد التدقيق
-
تنفيذ تحليل الفجوة
-
تحديد الإجراءات وحزم العمل وخطة التحسين
-
دراسة الجدوى - هل يستحق المال؟
-
تقييم التدقيق: WWW و WWW