ندوة: الوقت الفعال والمهمة والتخطيط وتنظيم العمل

تتطلب بيئة الأعمال الحالية تركيزًا متزايدًا على الممارسات والمهارات في تخطيط المشاريع والعمل ، وتنظيم المهام بشكل صحيح ، وعمل الفرد لتحسين الإنتاجية ، وتفويض العمل للموظفين المتمكنين. الشركات ، وفي الواقع ، جميع المنظمات ، تجد نفسها في حاجة إلى أساليب تخطيط أكثر إنتاجية ، وأهداف أكثر ملاءمة ، ووسائل فعالة لإنجاز العمل. يسمح التركيز على استخدام أفضل الممارسات الإنتاجية بإدارة العمل بكفاءة وفعالية وإجراء تغييرات في المنظمة.

 

تم تصميم الدورة لمنح المشاركين فهمًا للعديد من أساليب الإدارة والعمليات والإجراءات ، بالإضافة إلى ممارسة العديد من تقنيات الإدارة الرئيسية. يتم تكييف المبادئ المستخدمة بسهولة مع مهام عمل المؤسسة أو الفرد. تقدم الدورة منهجية لتقنيات الإدارة العامة والمعيارية باستخدام أساس نظري بسيط وتعزز التعلم من خلال الأنشطة العملية حتى يتمكن الطلاب من تطوير المعرفة والمهارات لإدارة أكثر فعالية وكفاءة.


 

 

  • حقق النتائج في الوقت المحدد مع ضغوط أقل من خلال التخطيط وتحديد الأولويات وتفويض العمل
  • تنظيم يوم العمل وسير العمل وأنظمة العمل الخاصة بهم للحصول على مكتب فعال وفعال
  • إدارة وتحفيز الآخرين من حولهم لتحقيق تآزر فريق عظيم
  • تحليل المواقف والعادات التي تعيق أدائهم وتحديد أساليب التغلب عليها
  • تحقيق النجاح الوظيفي والرضا عن طريق تحديد وتحقيق أهداف قصيرة وطويلة المدى مرتبطة بالأهداف الشخصية وأهداف الشركة

 

  • المديرين الخطيين والوظيفيين وقادة الفرق والمشرفين في المؤسسات من جميع الأحجام
  • مدراء من المستوى المتوسط ​​والمتقدم ، وقادة الفرق ، والمشرفين في جميع القطاعات ، الخاصة والعامة ، الربحية وغير الهادفة للربح
  • المهنيين الذين يحتاجون إلى أن يصبحوا أكثر فعالية وكفاءة في إدارة الوقت والتخطيط

 

  • الغرض من الدورة وأهدافها وغاياتها.
  • أنظمة جديدة وتفكير استراتيجي.
  • نظرة عامة وسياق التغيير التنظيمي وتأثيره على التخطيط والتنظيم.
  • تحديد معيار التميز في التنظيم والفريق والعمل الشخصي.
  • مراجعة عمليات الإدارة ومجالات المهارات.
  • استخدام عملية التخطيط لتحديد الأهداف وبدء المشاريع.

 

  • دمج الأهداف والنطاق وهيكل العمل والتخطيط الإداري.
  • تحديد متطلبات الموارد الأولية.
  • تحديد تقنيات المخاطر التي تؤثر على مهام العمل والأولويات والمواعيد النهائية.
  • الاتصال الذي يستجيب لمن وماذا وأين ومتى وكيف ولماذا.
  • فهم أهمية تخطيط الجودة في مهام العمل.

 

  • تحديد المهارات المطلوبة للحصول على مساعدة الآخرين.
  • أهمية المهارات الجماعية لتحقيق نجاح الفريق.
  • أهمية مهارات التعامل مع الآخرين في اتخاذ القرارات الشخصية والجماعية.
  • تمكين الفريق من خلال تطوير مهارات التعامل مع الآخرين.
  • أهمية التنوع في علاقات الفريق.

 

الدورات ذات الصلة