في عالم سريع التغير باستمرار ، تتزايد الطلبات على المدير باطراد. لكي يكون المدير فعالاً ، يجب أن يمتلك مجموعة واسعة من المهارات التي يمكن استخدامها للاضطلاع بمسؤولياته وتحقيق أهداف المنظمة بنجاح.
يدرك المديرون الناجحون أنه يجب عليهم صقل مهاراتهم باستمرار وإضافة الكفاءات التي يمتلكونها بالفعل. الجلوس بهدوء والرضا يعني المخاطرة بأن تصبح عفا عليها الزمن.
-
تطوير مهارات وتقنيات إدارية جديدة من خلال التعرف على العوامل الرئيسية في الإدارة الذاتية.
-
ضع في اعتبارك كيفية إدارة تنفيذ التغيير.
-
تعلم كيفية التعامل مع الصراع في مكان العمل مع فهم تأثير تنوع الأسلوب.
-
تحديد أسس أداء الفريق الفعال.
-
افحص التقنيات الإبداعية لحل المشكلات بشكل فعال.
-
المشرفين
-
قادة الفريق
-
كما أن الدورة مناسبة لجميع الموظفين من جميع المستويات أو الأقسام
-
فهم ما هي الشجاعة حقا.
-
امتلاك الشجاعة لمعرفة نفسك.
-
اختيار أسلوب الإدارة الصحيح.
-
ضع نفسك على عاتق مسؤولية تحمل المسؤولية.
-
التغلب على الأفكار والسلوكيات المقيدة.
-
امتلاك الشجاعة لتحويل أفكارك إلى أفعال.
-
خصائص الفرق الفعالة.
-
خصائص الفرق غير الفعالة.
-
إدارة العوامل التي تؤثر على أداء الفريق.
-
دعم تطوير الفريق.
-
فهم أنماط أعضاء الفريق.
-
تعزيز كفاءات أعضاء الفريق.
-
الموازنة بين التفكير التحليلي والإبداعي.
-
الاستخدام الفعال لرسم الخرائط الذهنية.
-
اقتناص قوة العصف الذهني.
-
كسر الأقفال العقلية العشرة.
-
الأدوار الأربعة لعملية حل المشكلات.
-
التعامل مع المشاكل كتحديات.
