ندوة: الإدارة - تأسيس

توفر هذه الندوة سريعة الخطى فرصة للابتعاد عن ضغوط الحياة الإدارية اليومية والتركيز على الساحة الأوسع. بدلاً من تغطية جميع مجالات الإدارة ، يركز البرنامج على تلك الموضوعات التي يجد العديد من محترفي الإدارة القليل من الوقت لمناقشتها خلال يوم عملهم المعتاد المزدحم. الهدف هو أن يكتسب المشاركون نظرة شاملة لسياقهم التنظيمي والاستراتيجي الأوسع ومنحهم الأدوات اللازمة لصياغة أهداف شخصية وتنظيمية هادفة طويلة المدى.

 

  • وصف تأثير البيئة الخارجية والتنافسية على مؤسستهم.
  • اختيار الأساليب المناسبة لقياس وإدارة الأداء.
  • وصف ثقافة مؤسستهم ومناخها وتأثيراتها على الأداء.
  • ربط إدارة الموارد البشرية بالأهداف الإستراتيجية.
  • ضع في اعتبارك مجموعة من الأساليب للتفويض.
  • حدد الاستراتيجيات المناسبة للتأثير على الآخرين وتحفيزهم.

 

  • المديرين
  • المشرفون وقادة الفريق
  • موظفو الموارد البشرية
  • الموظفون الذين يرغبون في الحصول على مهارات إدارية رائعة لتنمية حياتهم المهنية

 

  • السياق الاستراتيجي: البيئة الخارجية
  • واقع العمل الجديد
  • الاتجاهات المتوقعة في الأعمال
  • القوى التنافسية
  • تحليل اسهم الملاك
  • الموارد الاستراتيجية والقيود
  • خلق رؤية إستراتيجية مقنعة
  • الإبداع والتغيير

 

  • الموازنة بين المهم والعاجل
  • تحديد الأهداف الشخصية
  • خلق الوقت من لا شيء
  • الخلط وكيف يمكن استعادة الوقت
  • الأنشطة المدرة للدخل
  • إنجاز الأشياء من خلال أشخاص آخرين
  • التفويض والتمكين
  • دراسة حالة الإدارة

 

  • التفاوض والإقناع: أركان التأثير
  • السر الستة في مفاوضات الأعمال
  • طبيعة الدافع
  • حساب بنك الثقة
  • أخلاق مهنية
  • أسلوب القيادة الشخصية
  • القيادة في العمل: تمرين جماعي
  • الموازنة بين العمل والحياة المنزلية

 

الدورات ذات الصلة