هذه الدورة التدريبية المفعمة بالحيوية والجذابة مناسبة للمهنيين رفيعي المستوى الذين يشاركون في الدور الرئيسي للمديرين في تحديد الاتجاه الاستراتيجي للمؤسسة وتنفيذ الخطط. تدعم الدورة التدريبية تطوير المهارات الإستراتيجية عالية المستوى للمديرين المتوسطين إلى كبار المديرين الذين يرغبون في اكتساب أو تحديث معرفتهم بالتخطيط الاستراتيجي. سيزيد من ثقتهم في استخدام أدوات ومقاربات التخطيط المؤسسي من خلال توضيح القدرات والموارد الداخلية فيما يتعلق بالقوى الخارجية مثل المنافسين والعوامل الجيوسياسية. في اقتصاد معولم ومتعدد الثقافات ، يجب أيضًا معالجة العوامل البشرية كجزء من عملية تنفيذ الاستراتيجية
-
تطوير بيانات الرؤية والرسالة الجيدة لدعم صياغة الإستراتيجية
-
إجراء تحليلات أصحاب المصلحة لإدارة المصالح المتنوعة
-
التعرف على تأثير الثقافة على التفاعلات والنتائج
-
التعرف على مدى تعقيد عمليات اتخاذ القرار في القرن الحادي والعشرين
-
تحويل الإستراتيجية إلى خطط عمل وخطط تشغيلية
-
المهنيين الذين يرغبون في صقل مهاراتهم التحليلية
-
المهنيين الراغبين في تعزيز فعالية قيادتهم الاستراتيجية
-
المهنيين الذين يطمحون إلى تولي دور أكثر أهمية واستراتيجية في مؤسستهم
-
المدراء الذين يرغبون في تشجيع التفكير الإبداعي
-
يرغب المديرون في تجديد تفكيرهم واكتساب الثقة في استخدام أدوات الإدارة الإستراتيجية
-
لماذا التخطيط الاستراتيجي: تغييرات وتحديات القرن الحادي والعشرين
-
تخطيط استراتيجي
-
التفكير الاستراتيجي - من وكيف ومتى ولماذا
-
الخيارات الاستراتيجية والقرارات والعوامل النفسية
-
قصص النجاح والفشل
-
التأثير الثقافي على القادة
-
نظريات وأساليب القيادة - مجموعة أدوات للمديرين
-
ما الذي يدفعك؟
-
الذكاء العاطفي للقادة
-
الرؤية والتواصل والتأطير
-
مهارات القيادة: التأثير والإقناع
-
تحفيز الموظفين
-
جبل الجليد الثقافي
-
الأطر الثقافية المرجعية: الشبكة الثقافية
-
تأثير الثقافات القوية والضعيفة
-
التحديات الثقافية: العولمة والاندماج والاستحواذ
-
تقييم ثقافة مؤسستك
-
دور القادة في التأثير على الثقافة
