الماجستير المصغر في إدارة الأعمال: المحاسبة والمالية

يقدم هذا المؤتمر لمحة عامة متعمقة عن عالم المحاسبة والمالية. أكد الجزء الأول على الأعمال الداخلية لوظيفة المالية / الرقابة حيث أنها تتواصل مع الدوائر الخارجية والداخلية لتقديم معلومات لاتخاذ القرار في ظل عدم اليقين. يؤكد الجزء الثاني على تأثير أسواق رأس المال على تمويل الشركات والمخاطر والحوكمة

لا يلزم التحضير إلا لإبداء الرأي المنفتح ووثيقة الميزانية أو المستندات المالية الأخرى ذات الأهمية.

 

من خلال الجمع بين التقنيات والتحليل والمشكلات والأمثلة مع دراسات الحالة الحقيقية ودعم النظريات ، يوفر المؤتمر للمندوبين المصطلحات والممارسات المالية الرئيسية. لا يعرض هذا المؤتمر الأدوات المالية الرئيسية المستخدمة بشكل عام فحسب ، بل يشرح أيضًا السياق الأوسع لكيفية ومكان تطبيقها للحصول على إجابات ذات مغزى. يوفر خلفية مفاهيمية لكل من الأبعاد المالية / الاقتصادية لإدارة الأعمال الإستراتيجية وفهم طبيعة البيانات المالية ، وتحليل البيانات ، والتخطيط ، والتحكم.


 

.

 

  • في نهاية هذا المؤتمر سيتمكن المشاركون من:
  • تحديد الطبيعة والنطاق الدقيقين للتقارير المالية للشركات
  • دمج إدارة المخاطر وحوكمة الشركات
  • فهم المحتوى والعلاقات بين البيانات المالية (بيان الدخل ، الميزانية العمومية ، وبيان التدفقات النقدية)
  • تعلم كيفية التواصل والتشكيك في المعلومات المالية بشكل فعال
  • تحسين التقدير لنهج المالية / المحاسبة / الحوكمة
  • دمج خطط العمل والهدف الاستراتيجي
  • تقليل المعارك الإقليمية بين الوظائف
  • تحسين الاتصالات بين الموظفين والإدارة التنفيذية
  • الحصول على إنتاجية أعلى أثناء عملية اتخاذ القرار
  • زيادة اعتراف المنظمة بالتزامهم التعليمي والمهني

 

  • المحللون الماليون
  • المراقبين الماليين
  • محاسبون
  • أمناء الصندوق
  • تخطيط الشركات
  • أعضاء فريق إدارة العمليات
  • الاستشاريين الذين يقدمون المشورة بشأن العمليات أو الاستراتيجية
  • المديرين الذين يتحملون مسؤولية السيطرة على المخاطر
  • المديرين الذين يتحملون مسؤولية أداء القسم
  • كبار الموظفين في أي قسم

 

  • ما هي المحاسبة؟
  • ما هي الأشكال التي يمكن أن تتخذها المحاسبة
  • تعريف الربح وأهميته
  • استكشاف سيناريوهات القرار
  • تمويل العمليات التجارية
  • من يهتم بالربح؟
  • النقدية مقابل المحاسبة على أساس الاستحقاق
  • التنبؤ بالتدفق النقدي وتحسينه
  • يتم اختيار السياسات المحاسبية من قبل الشركات
  • معايير المحاسبة

 

  • بيان الدخل - المكونات الأساسية:
  • الإيرادات والأسئلة
  • التكاليف المباشرة / المتغيرة / المنتج
  • التكاليف غير المباشرة / الثابتة / الفترة
  • تكاليف مختلطة
  • الخصومات غير النقدية: ماذا ولماذا وكيف
  • الاستهلاك: استكشاف طرق مختلفة
  • الاستهلاك: اختبار ضعف
  • النضوب: متى وكيف
  • الفرق بين الربح والنقد
  • نظرة فاحصة على التكاليف والنفقات
  • حسابات الربح
  • تلخيص بيانات الأرباح واستخراج الأرقام الرئيسية
  • ورقة التوازن:
  • الأصول - الحالية والطويلة الأجل
  • الالتزامات - الحالية والطويلة الأجل
  • الأسهم - المكونات
  • رأس المال المستخدم - الخيارات
  • إدارة دورة رأس المال العامل
  • بيان التدفقات النقدية:
  • مصادر التشغيل / الاستخدامات
  • مصادر الاستثمار / الاستخدامات
  • مصادر / استخدامات التمويل

 

  • الميزانية الرئيسية
  • الموازنة كأداة تخطيط وآلية تحكم وجهاز اتصالات وخلق قيمة
  • إعداد الميزانية للمبيعات "لدفع" الميزانية الصحيحة
  • مكونات ميزانية التشغيل
  • الموازنة المالية
  • القوائم المالية الأولية
  • الميزانيات النقدية
  • الموازنة الرأسمالية
  • الترابط بين الإسقاطات المالية
  • ديناميات ونمو نظام الأعمال - مراجعة نموذجية
  • الميزانيات المرنة مقابل التقليدية - الإيجابيات والسلبيات
  • تحليل التباين كأداة للتحسين والتواصل
  • تأثيرات السعر والحجم في تحليل التباين: أحدث ما توصلت إليه التكنولوجيا

 

  • أهداف المحاسبة الإدارية
  • المحاسبة الإدارية مقابل المحاسبة المالية:
  • دور المحاسب الاداري
  • المحاسبة المالية: ما نعرضه للجمهور
  • أهداف المحاسبة المالية
  • دور المحاسب المالي
  • مصطلحات التكلفة: متغيرة ، ثابتة ، قابلة للسيطرة ، غير قابلة للسيطرة ، تزايدي ، غارقة ، فرصة ، وذات صلة
  • سلوكيات التكلفة في سيناريوهات التكلفة والحجم والربح: هامش المساهمة والتكاليف الثابتة
  • التعادل وسيناريوهات صافي الدخل المستهدف
  • تحليل التكاليف والفوائد

  • تعريفات القيم
  • مراكز المسؤولية: التكلفة والربح والاستثمار
  • قياس أداء مركز المسؤولية
  • إعداد التقارير القطاعية داخليًا وخارجيًا
  • تقييم الأعمال من وجهات نظر متعددة
  • إدارة لقيمة المساهمين
  • خلق قيمة المساهمين في المنظور
  • تطور المنهجيات القائمة على القيمة في التخطيط والميزنة
  • خلق قيمة في إعادة الهيكلة والتوليفات تتجاوز التخطيط والإبلاغ - حالة التغيير الحقيقي!

  • التمويل هو لعبة أرقام
  • ومع ذلك ، فإن التمويل هو أكثر من مجرد أرقام
  • المكونات الثلاثة الرئيسية للتمويل
  • تعريف رأس المال العامل (WC)
  • العلاقة مع النسبة الحالية
  • مكونات WC
  • جرد
  • الحسابات المستحقة
  • نقدي
  • حسابات قابلة للدفع
  • أوراق الدفع
  • الحصص الحرجة المطلوب حسابها
  • ماذا يجب أن يكونوا ولماذا
  • الأسئلة التي يجب طرحها
  • الإجابات التي تريدها
     

 

  • رأس مال الأسهم - ما هو
  • رأس المال - حساب تكاليفه / معدل العائد المطلوب
  • رأس مال الديون - ما هو حقًا
  • رأس مال الدين - حساب تكاليفه / معدل العائد المطلوب
  • التكلفة المرجحة لرأس المال (WACC) - سبب أهميتها
  • حساب المعدل المرجح لتكلفة رأس المال (WACC) الخاص بك
  • متى وكيف تستخدم WACC
  • الرافعة المالية: سيف ذو حدين - محدد
  • الرافعة التشغيلية - محسوبة
  • الرافعة المالية - محسوبة
  • الرافعة المالية المجمعة - انظر إلى التأثير

  • التدفقات النقدية والقيمة الزمنية للنقود
  • ناقش عملية تقييم المشروع الرأسمالي
  • أفكار للمستقبل بأفق فترات متعددة
  • تقدير التدفقات النقدية داخل نظام الأعمال
  • صافي القيمة الحالية (NPV) ومعدل العائد الداخلي (IRR) كطريقتين مفضلتين
  • مؤشر الربحية (PI) ومعدل العائد الداخلي المعدل (MIRR) كبدائل معقولة
  • تحديد معايير الموافقة وعملية المراجعة
  • عمليات تدقيق ما بعد التنفيذ للمشاريع الرأسمالية
  • تنقيحات تحليل الاستثمار
  • التعامل مع المخاطر والظروف المتغيرة - كيف نفسر ذلك؟
  • معايير تكلفة رأس المال والعائد
  • قياس الخصم ومعدلات الحاجز

 

  • فهم عدم اليقين والمخاطر / الفرص
  • تحديد المخاطر المالية الاستراتيجية
  • تحديد المخاطر التشغيلية
  • تحديد المخاطر المالية الوظيفية
  • تقييم المخاطر المالية في كل منظور
  • العثور على ملف تعريف المخاطر الخاص بنا (الرغبة في المخاطرة)
  • توضيح النتائج المرجوة والنتائج المتوقعة والنتائج الفعلية
  • مقاييس الأداء - الحاجة إلى FRM / ERM
  • المخاطر الكمية والنوعية
  • تطوير استراتيجية FRM / ERM - هل نحتاج إلى CRO؟
  • قضايا المخاطر الأخرى التي يجب الاهتمام بها: المشاريع المشتركة ، والتحالفات ، ومسؤولية المنتج ، والمخاطر البيئية ، ومخاطر الاستعانة بمصادر خارجية ، ومخاطر النمو ، ومخاطر البحث والتطوير ، والكوارث الطبيعية ، والمخاطر الكارثية ، ومخاطر سلسلة التوريد ، ومخاطر السمعة ، وعلم نفس المخاطر من بين أمور أخرى

 

  • ما هي حوكمة الشركات؟
  • بيئة حوكمة الشركات
  • أهمية حوكمة الشركات
  • وجهات نظر حول حوكمة الشركات
  • المساهمون مقابل أصحاب المصلحة
  • الإنفاذ الطوعي مقابل الإنفاذ
  • المجالس 1-Tier VS 2-Tier
  • ازدواجية رئيس مجلس الإدارة / الرئيس التنفيذي
  • المدير المستقل
  • نماذج حوكمة الشركات
  • الهيكل والممارسات
  • الاتجاهات الناشئة في حوكمة الشركات
  • نظرية الوكيل الرئيسي والتطبيقات
  • الاستقلالية في الحقيقة مقابل المظهر

 

الدورات ذات الصلة