المؤتمر: الإدارة والمالية والخدمات والتنمية وإدارة المشاريع

المقصود بالإدارة المالية هو عملية مستمرة ومنظمة تتضمن العديد من الإجراءات كالتخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة والرقابة على استخدام الموارد المالية الحالية والمستقبلية ، ويعني تطبيق المبادئ المالية العامة على الموارد المالية المختلفة في المعهد.

 

تهدف الإدارة المالية في المؤسسات بشكل أساسي إلى تحقيق زيادة في هامش الربح الإجمالي والتشغيلي ، وزيادة في صافي الربح ، وخفض التكاليف ، بالإضافة إلى الحصول على الحصة الأكبر من السوق.


 

 

  • تنفيذ استراتيجيات الإدارة المالية المعاصرة.
  • تطبيق مهارات التحليل المالي والتخطيط والرقابة.
  • تطابق المخاطر والعائد.
  • إدارة رأس المال (النقدية والأوراق المالية القابلة للتداول ، الذمم المدينة والائتمان ، المخزون ، التمويل قصير الأجل)
  • اعداد دراسات الجدوى.
  • تنظيم الميزانية الرأسمالية.
  • اكتساب الكفاءة في مهارات عمليات السوق المالية.
  • استيعاب إصدار الأوراق المالية الجديدة وأنشطة البنوك الاستثمارية.
  • اتخاذ قرارات تمويل استراتيجية.
  • تحقيق إعادة هيكلة الشركات.
  • فهم عمليات الإدارة المالية الدولية.
  • تحسين أداء المشروع وتحقيق أهداف العمل.
  • استخدام أحدث الأدوات لتحليل وتقييم وتنفيذ هيكل مكتب إدارة المشاريع الذي يناسب الشركة وتطورها.
  • قم بتحسين فوائد إنشاء مكتب إدارة المشروع الخاص بك من خلال التنفيذ الفعال لخارطة طريق مكتب المشروع.

 

  • مدراء وأصحاب الشركات والمؤسسات الحكومية والخاصة.
  • مدراء أقسام التدقيق الداخلي في الشركات.
  • مدراء أقسام المراجعة والرقابة المالية.
  • المديرين الماليين.
  • مدراء التخطيط المالي ورؤساء الحسابات.
  • المراقبون الماليون وغيرهم من المسؤولين في الشؤون المالية.
  • رؤساء أقسام المحاسبة.

 

  • نظرة شاملة للإدارة المالية.
  • البيئة الحالية: الأسواق والمؤسسات وأسعار الفائدة والضرائب.
  • التحليل والتنبؤ والتخطيط والرقابة المالية.
  • تحليل القوائم المالية.
  • التنبؤ والتخطيط والرقابة المالية.
  • المفاهيم الأساسية في الإدارة المالية.

 

  • القيمة الزمنية للنقود.
  • تقييم الأسهم والسندات.
  • ادارة رأس المال العامل.
  • سياسة رأس المال العامل.
  • إدارة النقد والأوراق المالية المتداولة.
  • إدارة الذمم المدينة.
  • تمويل قصير الأجل.

 

  • طرق موازنة رأس المال.
  • التدفقات النقدية للمشروع والمخاطر.
  • تكلفة رأس المال والرافعة المالية وسياسة توزيع الأرباح.
  • تكلفة رأس المال.
  • هيكل رأس المال والرافعة المالية.
  • سياسة توزيع الأرباح.

 

  • عمليات بنوك الأسهم والاستثمار.
  • دين طويل الأمد.
  • ترتيبات التمويل البديلة وإعادة هيكلة الشركات.
  • الإدارة المالية الدولية.
  • دراسات حالة وتمارين محلولة.
  • التخطيط الاستراتيجي وإدارة محفظة المشاريع.
  • الغرض من مكتب إدارة المشروع.

 

  • وظائف مكتب إدارة المشاريع وتنظيمها.
  • مكتب إدارة المشاريع: تعزيز التميز في إدارة المشاريع.
  • التخطيط لتقديم PMO.
  • تنفيذ خارطة الطريق لمكتب إدارة المشروع.
  • مواجهة تحديات مكتب إدارة المشاريع.

 

الدورات ذات الصلة