المقصود بالإدارة المالية هو عملية مستمرة ومنظمة تتضمن العديد من الإجراءات كالتخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة والرقابة على استخدام الموارد المالية الحالية والمستقبلية ، ويعني تطبيق المبادئ المالية العامة على الموارد المالية المختلفة في المعهد.
تهدف الإدارة المالية في المؤسسات بشكل أساسي إلى تحقيق زيادة في هامش الربح الإجمالي والتشغيلي ، وزيادة في صافي الربح ، وخفض التكاليف ، بالإضافة إلى الحصول على الحصة الأكبر من السوق.
-
تنفيذ استراتيجيات الإدارة المالية المعاصرة.
-
تطبيق مهارات التحليل المالي والتخطيط والرقابة.
-
تطابق المخاطر والعائد.
-
إدارة رأس المال (النقدية والأوراق المالية القابلة للتداول ، الذمم المدينة والائتمان ، المخزون ، التمويل قصير الأجل)
-
اعداد دراسات الجدوى.
-
تنظيم الميزانية الرأسمالية.
-
اكتساب الكفاءة في مهارات عمليات السوق المالية.
-
استيعاب إصدار الأوراق المالية الجديدة وأنشطة البنوك الاستثمارية.
-
اتخاذ قرارات تمويل استراتيجية.
-
تحقيق إعادة هيكلة الشركات.
-
فهم عمليات الإدارة المالية الدولية.
-
تحسين أداء المشروع وتحقيق أهداف العمل.
-
استخدام أحدث الأدوات لتحليل وتقييم وتنفيذ هيكل مكتب إدارة المشاريع الذي يناسب الشركة وتطورها.
-
قم بتحسين فوائد إنشاء مكتب إدارة المشروع الخاص بك من خلال التنفيذ الفعال لخارطة طريق مكتب المشروع.
-
مدراء وأصحاب الشركات والمؤسسات الحكومية والخاصة.
-
مدراء أقسام التدقيق الداخلي في الشركات.
-
مدراء أقسام المراجعة والرقابة المالية.
-
المديرين الماليين.
-
مدراء التخطيط المالي ورؤساء الحسابات.
-
المراقبون الماليون وغيرهم من المسؤولين في الشؤون المالية.
-
رؤساء أقسام المحاسبة.
-
نظرة شاملة للإدارة المالية.
-
البيئة الحالية: الأسواق والمؤسسات وأسعار الفائدة والضرائب.
-
التحليل والتنبؤ والتخطيط والرقابة المالية.
-
تحليل القوائم المالية.
-
التنبؤ والتخطيط والرقابة المالية.
-
المفاهيم الأساسية في الإدارة المالية.
-
القيمة الزمنية للنقود.
-
تقييم الأسهم والسندات.
-
ادارة رأس المال العامل.
-
سياسة رأس المال العامل.
-
إدارة النقد والأوراق المالية المتداولة.
-
إدارة الذمم المدينة.
-
تمويل قصير الأجل.
-
طرق موازنة رأس المال.
-
التدفقات النقدية للمشروع والمخاطر.
-
تكلفة رأس المال والرافعة المالية وسياسة توزيع الأرباح.
-
تكلفة رأس المال.
-
هيكل رأس المال والرافعة المالية.
-
سياسة توزيع الأرباح.
-
عمليات بنوك الأسهم والاستثمار.
-
دين طويل الأمد.
-
ترتيبات التمويل البديلة وإعادة هيكلة الشركات.
-
الإدارة المالية الدولية.
-
دراسات حالة وتمارين محلولة.
-
التخطيط الاستراتيجي وإدارة محفظة المشاريع.
-
الغرض من مكتب إدارة المشروع.
-
وظائف مكتب إدارة المشاريع وتنظيمها.
-
مكتب إدارة المشاريع: تعزيز التميز في إدارة المشاريع.
-
التخطيط لتقديم PMO.
-
تنفيذ خارطة الطريق لمكتب إدارة المشروع.
-
مواجهة تحديات مكتب إدارة المشاريع.