لا توجد مأساتان في العالم لهما نفس التأثير على المجتمع. نظرا لأن الكوارث الطبيعية وخروقات البيانات والحوادث الأخرى لا يمكن التنبؤ بها ، فإن الاستعداد يمكن أن يساعدك على التميز عن المنافسة والتنبؤ بمستقبل شركتك. وبالنظر إلى ذلك، فإن التخطيط الفعال أمر بالغ الأهمية للحد من المخاطر، وتجنب التداعيات، والتعامل مع الآثار السلبية للكوارث والحوادث، مع الاستمرار في العمليات العادية لضمان تلبية احتياجات العملاء.
يمكن أن يساعد وجود نظام إدارة استمرارية الأعمال استنادا إلى ISO 22301 المؤسسات على فهم المخاطر والحوادث والكوارث وإدارتها. ونتيجة لذلك، تم إنشاء هذا البرنامج التدريبي لمساعدة المشاركين على بناء نظام إدارة استمرارية الأعمال (BCMS) الذي يتوافق مع معايير ISO 22301. من خلال أخذ هذه الدورة التدريبية ، يمكنك تطوير إطار عمل يمكن المنظمة من الاستمرار في العمل بفعالية أثناء الأحداث التخريبية والحصول على فهم شامل لأفضل ممارسات نظام إدارة استمرارية الأعمال.
بعد حضور الدورة التدريبية ، يمكنك الجلوس للامتحان ، وإذا نجحت في الاختبار ، يمكنك التقدم بطلب للحصول على بيانات اعتماد "المنفذ الرئيسي المعتمد ISO 22301". ستثبت شهادة "المنفذ الرئيسي المعتمد ISO 22301" المعترف بها دوليا أن لديك القدرات المهنية والمعرفة العملية لتنفيذ نظام إدارة استمرارية الأعمال بناء على متطلبات ISO 22301 في المؤسسة.
في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
-
قدم شرحا للأفكار والمبادئ التوجيهية الأساسية لنظام إدارة استمرارية الأعمال (BCMS) استنادا إلى ISO 22301.
-
اقرأ مواصفات ISO 22301 لنظام إدارة استمرارية الأعمال من وجهة نظر المنفذ.
-
تنفيذ نظام إدارة استمرارية الأعمال استنادا إلى ISO 22301 من خلال بدء العملية والتخطيط لها باستخدام منهجية IMS2 وأفضل الممارسات الأخرى.
-
مساعدة الأعمال في تشغيل نظام إدارة استمرارية الأعمال وصيانته وتحسينه استنادا إلى المعيار ISO 22301.
-
احصل على شركة جاهزة لتقييم شهادة جهة خارجية
-
مديرو المشاريع ومستشارو استمرارية الأعمال
-
خبراء يتمتعون بخبرة واسعة في محاولة تطوير نظام إدارة استمرارية الأعمال
-
الأفراد في المؤسسة المسؤولون عن الحفاظ على الامتثال لمتطلبات BCMS
-
أعضاء فريق نظام إدارة استمرارية الأعمال
-
أهداف وعناصر البرنامج التدريبي
-
أطر اللوائح والمعايير
-
نظام إدارة استمرارية الأعمال
-
أساسيات استمرارية الأعمال: المبادئ والأفكار
-
البدء في تنفيذ نظام إدارة استمرارية الأعمال
-
الشركة وبيئتها
-
نطاق نظام إدارة استمرارية الأعمال
-
القيادة والالتزام
-
سياسة استمرارية الأعمال
-
المخاطر والفرص واستمرارية الأعمال
-
اهداف
-
دعم نظام إدارة استمرارية الأعمال
-
تحليل تأثير الأعمال
-
تحليل المخاطر
-
استراتيجيات وحلول لاستمرارية الأعمال
-
خطط وعمليات استمرارية الأعمال
-
الاستجابة للطوارئ والاستجابة للحوادث
-
السيطرة على الأزمات
-
برامج التمرين
-
الرصد والتقييم والقياس والتقييم
-
مراجعة داخلية
-
التقييم الإداري
-
علاج الانحرافات
-
التطوير المستمر
-
إعداد تدقيق الشهادة
-
عملية إصدار الشهادات وإكمال البرنامج التدريبي