هناك اتجاه ينذر بالخطر في الصناعة لخصم المساهمة المحتملة للوظيفة الفنية / التشغيلية في تحسين الإنتاجية وجودة المنتج والمكاسب في حصة السوق. ستساعدك المبادئ التي يتم تدريسها في هذه الدورة التدريبية على فهم الطبيعة الحقيقية والتقنيات المختلفة لحل المشكلات والوقاية منها في بيئة التشغيل / العملية.
تعتبر مهارات استكشاف الأخطاء وإصلاحها الممتازة كفاءة أساسية للشركات الصناعية "الأفضل في فئتها". إذا كانت أهداف شركتك تتضمن تقليل وقت التوقف عن العمل ، فإن ورشة العمل هذه ضرورية لأنها توفر استكشاف الأخطاء وإصلاحها بسرعة وأمان.
-
كن مستكشف أخطاء "Top Gun" ومصلحها من خلال اكتساب مهارات جديدة
-
تطوير نهج منظم لاستكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات التي تستخدم المصطلحات المشتركة والفهم المشترك
-
أشر إلى الطريق إلى التحسين المستمر في الطريقة التي يديرون بها عملياتهم ويحققون مكاسب إضافية في الكفاءة
-
فهم الفرق بين وجود دليل التقنيات على رف الكتب - وجعله يعمل
-
حدد الأشخاص "المتحمسين" الذين يجب أن يكونوا أبطال استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات - والذين يجب أن يتبعوا فقط
-
فهم ممارسات العمل التي "تسمح" بالنجاح في استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات من خلال تقليل تنوع العملية الخاصة بك
-
المديرون العامون الذين يتحملون مسؤولية الإشراف على بدء تشغيل المصنع وتشغيله
-
مديرو العمليات والصيانة الذين يتحملون مسؤولية مباشرة بالإضافة إلى مسؤولية دعم الموظفين لتقديم بدء تشغيل المصنع وتشغيله بشكل فعال
-
مديرو ومهندسو بدء تشغيل وتشغيل المصنع
-
الموظفون الفنيون المشاركون في دعم أنشطة بدء تشغيل المحطة وتشغيلها
-
المشرفون والمهندسون ، سواء العمليات أو الصيانة الذين يشاركون أو من المحتمل أن يشاركوا في حالات بدء تشغيل المصنع وتشغيله
-
موظفو هندسة الإنتاج والصيانة وهندسة العمليات
-
مقدمة لبدء تشغيل محطة المعالجة وتشغيلها
-
التنظيم والأدوار
-
مواضيع تكميلية
-
تقدير التكلفة
-
تخطيط قطع الغيار
-
استراتيجية التكليف
-
الإكمال الميكانيكي وفحص السلامة
-
ما قبل التشغيل والاختبار التشغيلي
-
بدء التشغيل / التشغيل الأولي
-
الاختبار والقبول
-
تشغيل مصنع العمليات والآلات
-
أنظمة الأجهزة والتحكم
-
تحضير وعزل محطة المعالجة
-
تخطيط ومراقبة بدء التشغيل والتكليف
-
نهج مختصرة للتخطيط
-
مراقبة التقدم والتحكم فيه
-
تحليل القيمة المكتسبة
-
استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات
-
إدارة المخاطر
-
إدارة السلامة والجودة
-
طبيعة مشاكل العملية التي تؤثر على الأداء
-
تعريف الأداء من حيث المتغيرات العامة: السرعة والجودة والتكلفة
-
مدخلات الجهد في السياق
-
قائم على الأصول أو قائم على العمليات التجارية
-
نهج منظم
-
إعادة تعريف عملية العمليات
-
تكوين; عملية; والتحسين
-
فهرسة النضج: التخطيط والتحكم والتطابق والتمكين
-
6 خسائر كبيرة ، 7 نفايات
-
تحليل العلاقات المتغيرة التفاعلية والديناميكية
-
مقدمة التقنيات
-
مقدمة الأدوات
-
تحليل المشكلة
-
الاستخدام العملي للأدوات والتقنيات
-
الأدوات والتقنيات - اختيار الأداة المناسبة
-
ممارسات العمل - تمكين أم ضعف؟
-
ديناميات المجموعة
-
المحفزات الفردية
-
تطوير مهارات استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات
-
إدارة التغيير
-
متعددة الوظائف والعمل الجماعي
-
مقدمة في نظرية حل المشكلات الابتكارية
-
تدقيق العملية الخاصة بك وفقا لمعيار ديناميكي
-
تأثير استراتيجية الصيانة / العمليات
-
تطوير المعايير ومؤشرات الأداء الرئيسية
-
تكلفة دورة الحياة ، التصميم للتشغيل ، التصميم للصيانة
-
إعادة النظر في المفاهيم والأدوات والتقنيات
-
إعادة النظر في المفاهيم والأدوات والتقنيات
-
مشاكلك - دراسات الحالة
-
خطة العمل الخاصة بك
-
يتم إحتوائه
