يركز هذا المساق على الهيكلة الشاملة لبيئة إدارة الصيانة. سيتم تغطية العناصر الرئيسية لاستراتيجية إدارة الصيانة ، والتنظيم ، وتطوير برنامج الصيانة ، وتخطيط العمل ، والتحكم ، ونماذج القرار ، وتدقيق الصيانة وقياس الأداء ، والتحسين المستمر ، وغيرها من التقنيات المطلوبة لتنفيذ ممارسة صيانة عالمية المستوى. يمكن استخدام هذه الأدوات الرئيسية لضمان الحفاظ على التخصصات الأساسية ، لدفع التحسين ، وتحديد أفضل الممارسات ، والمساعدة في صياغة الاستراتيجيات
-
تحديد أفضل ممارسات التخطيط والعناصر الرئيسية لاتخاذ إجراءات بشأنها
-
فهم كيف تحل المنظمات ذات المستوى العالمي مشاكل التخطيط الشائعة
-
تقييم ممارساتهم مقارنة بممارسات الآخرين
-
تحسين استخدام أدوات المعلومات والاتصالات الخاصة بهم
-
تحسين الإنتاجية من خلال استخدام معلومات أفضل وفي الوقت المناسب
-
إنشاء المهلة الزمنية في إدارة العمل والحفاظ عليها واستخدامها لتخطيط الموارد وجدولتها
-
تحسين اتساق وموثوقية معلومات الأصول
-
تحسين استراتيجيات الصيانة الوقائية والتنبؤية
-
تدقيق عمليات الصيانة الخاصة بهم
-
استخدم النتائج لتطوير استراتيجية التحسين
-
وضع مؤشرات التدقيق والأداء كعنصر أساسي في استراتيجية الصيانة
-
جميع المهنيين المشاركين في إدارة الصيانة
-
المهنيين المشاركين في تخطيط العمل والتحكم فيه
-
مشرفو الصيانة
-
مهندسو الصيانة
-
قادة ومديرو فرق الصيانة
-
قادة ومديرو فرق العمليات
-
الصيانة في عملية الأعمال
-
التطور في إدارة الصيانة
-
بيئة إدارة الصيانة والحاجة إلى التحسين
-
نظرة عامة على الأساليب المختلفة لتحسين الصيانة
-
عملية قياس الصيانة
-
منهجية قياس الصيانة
-
إدارة صيانة على مستوى عالمي
-
هيكل ومحتوى استراتيجية إدارة الصيانة
-
رقم أولوية المخاطر
-
مصفوفة الحرجة
-
تحليل أنماط الفشل وآثاره (FMEA)
-
عواقب الفشل
-
سياسات إدارة الفشل
-
تطبيق آلية إدارة المخاطر في تطوير سياسات إدارة الفشل
-
تنفيذ سياسات إدارة الفشل
-
تخطيط الصيانة التصحيحية
-
التخطيط اللوجستي للصيانة
-
تخطيط تفاصيل مهمة الصيانة
-
تقدير أعمال الصيانة
-
تحديد أولويات أعمال الصيانة
-
تدفق أعمال الصيانة
-
الاخطارات
-
الجدول الرئيسي الأسبوعي
-
إدارة الأعمال المتراكمة
-
مقدمة في تدقيق الصيانة والمقارنة المعيارية
-
استخدام التدقيق وقياس الأداء لدفع التحسين
-
عملية تدقيق الصيانة
-
منهجية تدقيق الصيانة
-
إجراء تدقيق الصيانة
-
تفسير نتائج التدقيق
-
استخدام التدقيق لدفع التحسين
-
إدارة وقياس التقدم نحو التميز
-
المعلومات والتحكم
-
مستويات الإدارة والمعلومات
-
مؤشرات أداء الصيانة
-
تقارير الإدارة
-
التحسين المستمر في الصيانة