استعد لإعادة شحن نفسك بالطاقة الجديدة لدفع حياتك المهنية وزيادة الرضا الوظيفي وإضافة قيمة أكبر لمؤسستك. ستوضح لك هذه الدورة كيف. سوف تتعلم مزيجًا من السمات والمهارات التي تحتاجها لتسريع حياتك المهنية بشكل إيجابي ونجاح على طول مسارك المهني ، الآن وفي المستقبل. كن قوة إيجابية لمؤسستك وعملائك وزملائك.
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
-
إتقان عملية استراتيجية الموارد البشرية الجديدة
-
أن تكون قادرًا على تحويل المتطلبات الاستراتيجية إلى أهداف موارد بشرية باستخدام نموذج 6 S.
-
إنشاء خطط عمل استراتيجية للموارد البشرية لتحقيق أهداف العمل
-
تقديم معلومات تنبؤية مبتكرة
-
تمرن على مقابلات المعلومات التجارية وتقديم النتائج
-
شاهد الصورة الكبيرة لمستقبل التوظيف والأداء من خلال الناس
-
بناء ثقتهم المهنية
-
كتابة خطط عمل الأعمال لتفويض المهام الإستراتيجية
-
ترجمة الاتجاهات الحالية لتعظيم استثمار رأس المال البشري
-
إظهار الرقابة المالية وخلق عائد على الاستثمار
-
التعرف على اتجاهات الموارد البشرية التي يجب الإبلاغ عنها وتكون قادرًا على إتقان التخطيط للطوارئ
-
إدارة فريق الموارد البشرية لتحقيق نتائج استراتيجية
-
جميع موظفي الموارد البشرية وممارسي الموارد البشرية
-
مدراء ومديرو الموارد البشرية
-
شركاء أعمال الموارد البشرية
-
أي شخص يحتاج إلى فهم استراتيجية الموارد البشرية
-
الناس ينتقلون إلى الموارد البشرية من أدوار أخرى
-
بناء سمعتك المهنية ومصداقيتك
-
تطوير عرض القيمة الفريد و "العلامة التجارية"
-
أضف قيمة إلى مؤسستك من خلال توفير النتائج التي يسعى إليها جميع أصحاب العمل
-
تعلم التعلم: استراتيجيات التعلم والتطور مدى الحياة
-
إيجاد المدربين والموجهين وبناء شبكتك المهنية
-
تجنب القتلة المهنيين - الناس والأماكن والأشياء
-
اكتشف واضغط على جميع الموارد المتاحة لتطوير حياتك المهنية
-
التزم بأن تصبح صاحب أداء عالي وجني ثمار التميز
-
جرب عواقب استراتيجيات الخسارة والفوز
-
تعرف على كيفية تحقيق علاقات مربحة للجانبين
-
افهم ما هو المقصود بالثقة
-
اعرف الفرق بين المسؤولية والمسؤولية تجاه الآخر
-
تعلم عقيدة لعلاقاتك
-
افهم ما تفعله ويضعف الآخرين عندما تنوي المساعدة
-
تعلم عملية التقييم كمهارة لتقوية الآخرين
-
توظيف استراتيجيات RAM (إدارة أصول العلاقة)
-
لماذا تصبح متواصلا عظيما سوف يمكّنك ويعزز حياتك المهنية
-
تعرف على تصورات الناس ووجهات نظرهم وكيف تختلف
-
إتقان أساسيات التواصل وجهًا لوجه
-
تعلم كيف تفهم وتحسن مهارتك في الاستماع
-
الأساليب الأربعة للتواصل وكيفية توظيفها
-
قدم عروض تقديمية ماهرة لواحد أو أكثر
-
تعلم تبادل الملاحظات المفيدة
-
مبادئ التأثير الإيجابي والإقناع
-
فتح عقلك لتفكير واضح وملهم
-
تطوير منظور الصورة الكاملة
-
خطوات التفكير II & T.
-
الجمع بين التفكير والعاطفة والإلهام
-
كيفية توليد أفكار بديلة
-
الاستفادة من حكمتك الداخلية
-
تقييم البدائل على أساس مزاياها
-
أسلوب "Six Lens" لتحسين الدماغ بالكامل
-
تعلم كيف تستجيب للأحداث الصعبة أو المزعجة (اللحظات الحاسمة)
-
استكشف وافهم أنماط ردود أفعالك على اللحظات المهمة
-
تعرف على عملية استكشاف عواقب سلوكك
-
تعلم كيفية اختيار السلوكيات والمشاعر الإيجابية خلال اللحظات الحاسمة
-
حدد وتحدي التشوهات في تفسيراتك
-
تعلم طريقة لتغيير المعتقدات الضعيفة لتقوية المعتقدات
-
تعلم ومارس مبدأ التوازن
-
مواجهة تحدي التغيير والتوتر
-
تعلم معنى وطبيعة المسؤولية الشخصية
-
افهم كيف تتجنب تحمل المسؤولية عن نفسك
-
قيم استعدادك لقبول المسؤولية الشخصية
-
اسمح لنفسك برؤية الاختيارات المتاحة في حياتك
-
ادعي "الملكية" لنتائج حياتك
-
افهم القوة والحرية التي تأتي من قبول المسؤولية
-
افهم مدى وحدود قوتك
-
إدارة وقتك وأولوياتك لتحقيق النتائج
-
تحديد أهداف تتجاوز S.M.A.R.T.
-
مهارات إدارة المشروع لفعالية المهام اليومية
-
اجعل الاجتماعات تعمل بشكل أفضل إذا كنت تقود أو تشارك
-
فهم مفهوم الفريق والتفوق في العمل الجماعي
-
تعلم كيفية اتخاذ القرارات وحل المشكلات بسرعة
-
خطوات إدارة المشروع
-
أدوات
-
عرّف "النزاع غير الصحي" وكيفية تفادي العبور إليه
-
تعلم خمسة أنماط مختلفة لإدارة الصراع
-
استخدم نموذجًا لمساعدتك في اختيار كيفية الاستجابة لحالات الصراع المحتملة
-
قم بتقييم أنماط الصراع التي تستخدمها في أغلب الأحيان
-
تدرب على نموذج من ثلاث خطوات لحل النزاع
-
قرر تعديل أسلوب الصراع وكيفية التعامل مع الصراعات الحالية
-
تعلم فن التفاوض
-
الفرق عالية الأداء مقابل المجموعات التقليدية
-
حدد العناصر الثلاثة للفرق عالية الأداء
-
تعرف على الأنواع الأربعة للفرق
-
تعرف على المراحل المختلفة لتطوير الفريق
-
فهم ديناميكيات المجموعة
-
اكتشاف وتحسين أنماط أعضاء الفريق
-
كن ممتازًا في مهارات العمل الجماعي
-
تعلم كيفية تعزيز العمل الجماعي
-
لماذا تقدر المنظمات الموظفين الذين يظهرون المبادرة
-
القيادة من مكان وجودك في المنظمة
-
فهم مبادئ القيادة الفعالة
-
سلوكيات القيادة التي يمكنك تطبيقها على الفور
-
كيف ومتى تقود زميلك ورؤسائك
-
تعلم كيف تقود فرق المشاريع
-
مهارات التفويض لغير المديرين
