الابتكار هو الاستراتيجية الرئيسية للعديد من المنظمات في الصناعات التنافسية العالمية في القرن الجديد. يمكن أن تؤدي الأفكار الجديدة إلى برامج ومنتجات وخدمات يمكن أن توفر ميزة تنافسية مميزة على المنافسين. مع زيادة أتمتة المهام الروتينية وتصبح البيئة التنافسية أكثر ديناميكية ، سيلعب حل المشكلات الإبداعي والابتكار دورًا مهمًا بشكل متزايد في تحديد نجاح قادة الأعمال. الإبداع هو عملية توليد أفكار جديدة ومفيدة. الابتكار هو أخذ فكرة جديدة واستخدامها. يتمثل الدور الحاسم للقائد في خلق بيئة يزدهر فيها الإبداع والابتكار ، وحيث يتم التغلب بنجاح على مقاومة الناس الفطرية للتغييرات التي تتطلبها.

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

• ضع الإبداع والابتكار في سياق استراتيجي
• فهم دوافع زيادة التركيز في الأعمال على الإبداع والابتكار
• تحديد العمليات والأنشطة التي تدعم الإبداع والابتكار في المنظمات
• التعرف على الاستراتيجيات والأدوات والتقنيات لتحسين مستويات الإبداع والابتكار
• فهم كيف يمكن لعملية التغيير أن تمنع أو تمكن الموظفين على جميع المستويات من المقاومة أو تبني تركيز أكبر على الإبداع والابتكار
• فهم الدور الحاسم ومهارات القائد في خلق بيئة يزدهر فيها الإبداع والابتكار
• تطوير المهارات للقادة الاستراتيجيين لقيادة عملية بناء الثقافة الصحيحة لتعزيز الابتكار
• تحسين الاستعداد للتعامل مع التحسينات الاستراتيجية
• إنشاء قدرات إبداعية تنظيمية وجماعية وشخصية
• تحسين الأداء من خلال العمليات والوظائف التنفيذية المبتكرة
• تحسين الحافز واكتساب مشاركة القوى العاملة الكاملة
• السماح للقادة بمواجهة تحديات التغيير الديناميكي والاستراتيجي بشكل أفضل

• المدراء
• المديرين
• المشرفون وقادة الفريق