في أسواق اليوم الديناميكية والمتطلبة ، لا يمكن للمنظمات التي ترغب في القيادة وتحقيق نمو يتجاوز بكثير ما تخطط له منافستها وكذلك ما اعتادت عليه في الماضي ، أن تكون مجرد منظمة جيدة ، بل منظمة عظيمة.
تحتاج المنظمات الكبرى إلى اعتماد استراتيجيات قوية ومتوازنة ومنسقة لتحقيق رؤيتها المرجوة. وتحتاج تلك الاستراتيجيات إلى تحديد أهداف قابلة للتحقيق والقياس يمكن للمنظمة أن تضمن نشر استراتيجياتها من أجلها على النحو المخطط له.
ماذا يعني هذا؟ تحتاج المنظمات التي تريد أن تصبح منظمات عظيمة إلى تحويل استراتيجيتها من "إدارة الأعمال" إلى "تنمية الأعمال". سيتطلب ذلك من تلك المنظمات الشروع في مئات المشاريع ومواءمتها استراتيجيا وتحديد أولوياتها وتخطيطها وتسليمها بنجاح لتحقيق رؤيتها المرجوة. وسيشمل ذلك الاستراتيجية والتشغيلية والمنتجات الجديدة والخدمات الجديدة ومشاريع الاستثمار الرأسمالي. المشاريع التي تتطلب إخضاع الأفراد من الأقسام الوظيفية المختلفة للمساءلة عن تقديم نطاقهم بالإضافة إلى إدارة الموارد والعمالة وغير العمالة والتعاون مع أعضاء الفريق الآخرين والتواصل مع أصحاب المصلحة الخارجيين والداخليين. إن وجود منهجية لإدارة المشاريع سيساعد المنظمات بقوة على تحقيق أهدافها الاستراتيجية.