هذه الدورة التدريبية مخصصة لمديري المشاريع ذوي الخبرة لدراسة تقنيات إدارة المشاريع والبرامج المتقدمة ، والبناء على الأساسيات للمساعدة في ضمان النجاح حتى بالنسبة للمشاريع والبرامج الكبيرة والمحفوفة بالمخاطر. يركز هذا البرنامج على عمليات إدارة المشاريع كجزء لا يتجزأ من الثقافة التنظيمية وما يجب على الإدارة العليا القيام به لدعمها وإنجاحها داخل المنظمة. تتوافق هذه الدورة مع هيئة المعرفة لإدارة المشاريع (PMBOK®) التابعة لمعهد إدارة المشاريع (PMI).®

تستمر إدارة نطاق المشروع وتحليل أصحاب المصلحة في التحسن عبر تخصص إدارة المشروع والبرنامج. تعرف على أحدث الأدوات والتقنيات للتعامل مع أصحاب المصلحة وبناء الجودة في مشروعك.

تعلم أحدث المفاهيم والتقنيات لتخطيط المشاريع وتقديرها وجدولتها. اكتشف كيف يمكن أن تساعدك نظرية قائمة الانتظار ونظرية القيود (إدارة مشاريع السلسلة الحرجة) والمفاهيم المتقدمة الأخرى في تطوير خطط مشروع قوية وموثوقة وفعالة وفعالة.

استمر في تطويرك من خلال تحليل مخاطر البرنامج المتقدم وعدم اليقين. تعلم استراتيجيات للتعامل مع عدم اليقين ، واكتشاف آثار الشبكة لمخاطر المشروع ، واكتشاف الأساليب المتقدمة لتحديد وتأهيل مخاطر المشروع والبرنامج.

• تحسين إدارة المخاطر طوال دورة حياة المشروع.
• تتبع المشاريع بمقاييس قوية ، وليس بالمضاربة.
• التعامل بشكل أفضل مع البائعين الصعبين.
• تحسين تقديرات الوقت والتكلفة للمشاريع المحفوفة بالمخاطر والصعبة.
• تقليل التكلفة وجدولة المخاطر باستخدام تقنيات متقدمة ومثبتة.
• الإبلاغ بدقة عن التقدم المحرز حتى في المشاريع المعقدة والمحفوفة بالمخاطر.
• تحسين التواصل مع أصحاب المصلحة ومشاركتهم.

• مديرو المشاريع وقادة الفرق
• مدراء البرامج
• منسقو المشاريع
• محللو الأعمال
• أعضاء الفريق المعينين للمشاريع
• محترفو التحكم في المشاريع
• مدراء العمليات
• مديرو الإنشاءات والمشرفون